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何炳祥的传奇人生,从草根到内衣沙皇——专访广东奥丽侬内衣集团有限公司董事长、艺术总监何炳祥先生


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2015/4/7
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 他,是一个时代的代言;他,是一个内衣王国的皇帝;他,是一个乱世的英雄。他就是奥丽侬内衣集团董事长、艺术总监、盐步内衣协会会长——何炳祥先生。他的地位在广东盐步乃至整个中国内衣界都无法撼动,他不是一个伟人,只是一个兢兢业业的内衣人。

奥丽侬

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艰辛岁月,磨练坚毅好强性格

孟子曰:天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。

出生于20世纪60年代的何炳祥,小时候就因父亲出生于资本家庭,并且是地主的女婿,所以经常被戴上一些不该有的高帽,也因为这样,父亲最终蒙冤受狱,家里也因为这样开始没落了。家族的没落使得何炳祥受尽了屈辱,不仅是同学的欺凌羞辱,就连有些老师也对他冷眼相待,常常被罚出课室门外的何炳祥因此文化课受到了很大的影响,但他没有气馁,反而更加的发奋图强。他坚信总有一天他会以一个强者的姿态站在欺辱他的人的面前。如今他做到了,就因为他的坚持和努力。

虽说受尽了屈辱,但真心待他的还是大有人在,他最最感谢的还是以前的一位代课老师,当何炳祥遇到不公平对待时,这位老师还是出手相救,如今这位老师依然健在,何炳祥的那颗感恩之心也同样健在,就连小时候仗义出手的同学,他也依然心存感恩。聊起童年的艰辛岁月,何炳祥不胜唏嘘,他相信这是上天对他的考验,童年的经历也造就了何炳祥坚毅好强的性格。

母亲是何炳祥心中最放不下的一个人。从小养尊处优的何母在父亲蒙受冤狱之苦后,为了糊口,养活5个孩子,经别人的介绍成为了一名环卫工人,每天起早摸黑扫大街,收垃圾。也因为这样,何炳祥同时也背负了“垃圾婆儿子”的称号。可何炳祥没有因为这样而感到卑微,反而因为母亲,他感受到了母爱的伟大,回忆起那段苦不堪言的日子,回想起那段接受邻居冷羹剩饭的日子,何炳祥总是哽咽得无法继续,无论面对谁,那段痛苦的岁月始终让他不堪回首。但上帝还是看在了心中,何母现今已入耄耋之年,世上最幸福的就是,您尚在,而我也有机会报答您。何母的伟大让我们看在眼里,也深深的烙在我们的心里,父母的那份爱没有人能想象得到,让我们祝福何母乃至全天下的母亲长命百岁,身体健康,万福金安!

酷爱内衣,缔造“奥丽侬内衣” 集团王国

何炳祥说:爱内衣,是做好内衣的唯一前提。我不仅仅是热爱内衣,更是酷爱内衣,甚至是以内衣为生命,为信仰!

奥丽侬

童年的磨难造就了何炳祥坚毅、果敢、好强的性格。随着父亲平反,何家的家境得到了改善。在舅舅邵伟尧的启蒙下,何炳祥走进了艺术的殿堂,学到了很多美术课程,这奠定了他对内衣设计原始的美术基础,为日后创立“奥丽侬内衣”集团王国埋下了伏笔。

进入内衣行业前,何炳祥在盐步供销社、盐步旅社从事政工、美工等工作。在这段时间,他收获了最宝贵的爱情,认识了一生中挚爱的伴侣——梁雪兰(现奥丽侬内衣集团副董事长)。在梁雪兰的介绍下,何炳祥进入了丽丽内衣厂从事管理,后来调任美胸文胸厂任职厂长,对衣车机修、裁床等技术工作了如指掌,何炳祥也成为了内衣行业有名的“全能老板”。

罗杰伦,香港胸围大王,中国内衣的奠基人之一,何炳祥内衣事业的引路人。谈到罗老,何炳祥动情的说:“我一定是受到了上苍的厚爱,才有机会成为罗杰伦先生的徒弟”。正是罗杰伦慧眼识珠,看中了何炳祥,采取“你出酱油我出鸡”的合作模式,才有了适雅内衣厂(奥丽侬内衣集团的前身)的诞生。滴水之恩,当涌泉相报,这是何炳祥的信条。

1989年初,何炳祥开始自主创业,奥丽侬揭开了她的历史元年。

奥丽侬

(何炳祥家人和罗杰伦合影)

回想创业当年的种种故事,何炳祥百感交集,那时候,就算有千般艰辛,他也用万般豪情去直面应对,没有什么山不能翻越,没有什么坎不能踏平,没有什么事不能做到。无论多大的风雨,只要有胆量,就能将风雨都转化为能量。无论多难的问题,只要肯学习,解决问题的能力都转化为了竞争力。爱拼才会赢,天道酬勤,敢于拼搏,勤奋进取的何炳祥从加工欧美单、到加工日本单、到创立自主品牌“奥丽侬”,一路风雨,一路征程。对内衣的热爱,对事业的执着,对品质精益求精的追求,成就了何炳祥和他的“奥丽侬内衣王国”。

何炳祥分析说,奥丽侬质量好的秘密,其实很简单,就是执行生产和检验的高标准。为了不让次品流入市场,上百万的货品都宁可付之一炬。在产品研发的投入上,奥丽侬更是不惜重金,每年的研发费用占到销售总额的5%。如今的奥丽侬,已经成为了“品质内衣”的代名词,成为深受中国女性喜爱的内衣知名品牌!

外刚内柔,热心公益身体力行

何炳祥做事雷厉风行,追求结果尽善尽美,眼睛里面揉不得沙子,对下属高标准,严要求,有“内衣沙皇”之称。不了解何炳祥的人认为他吹毛求疵、刚愎自用、独断专行,这是一种典型的误读。这跟他的成长经历有关,早年他遭受白眼,受到不公,所以对人性充满怀疑,对各种工作,他都希望能够控制过程,这样才有安全感,所以他会比一般的人显得更加负责任、更加细腻。也正是他早年的经历,让他形成了感同身受的思维习惯,何炳祥因此极富同情心。在他强硬的外表下,其实有一颗柔软的心,只要触碰到他心中敏感的地带,就会发现他充满着爱心。

奥丽侬

在慈善公益方面,何炳祥是一位做得比较多的企业家。

2013年8月,“尤特”袭击汕头,陈店镇重灾,何炳祥带头并号召盐步内衣协会同仁积极捐款捐物;2014年7月,海南遭受“威马逊”强台风袭击,何炳祥再次带头并号召盐步内衣协会同仁积极捐款捐物;对口帮扶大沥镇福利院,给残疾人以自尊与信心;成立“凤池爱心车间”,帮助更多的残障人士;汶川大地震,奥丽侬捐助200万爱心内衣;

在企业内部,何炳祥成立了“奥丽侬爱心基金”,用于员工困难救济,惠泽诸多员工。与中国妇联联合成立的“奥丽侬·郁金香基金”,向全国多个身份的乳腺患者捐献了数百万元的义乳内衣。

行胜于言。对于慈善,何炳祥说,企业发展的最终目的还是要回馈社会,钱财是身外之物,我们要驾驭财富,让它为我们所用,而不能成为金钱的奴隶。慈善要人人去做,社会才能更加美好!这才是大爱!

放眼未来,厚积薄发时不我待

2014年内衣行业竞争激烈,市场上新品牌不断涌现,宏观经济下行也导致内衣行业整体的增速放缓。在如此恶劣的环境下,奥丽侬凭借过硬的产品品质和优质的服务,业绩依旧稳步增长。很大的原因是因为何炳祥重视研发团队,每年投入在研发部门的费用达到了总营业额的5%,这是其他品牌无法比拟的。

2015年,何炳祥将奥丽侬定位为“服务年”,并提出了“整改一批、提升一批、拓展一批”的“三批战略”,通过人、货、场三方面进行整改,提升终端商店铺形象建设、导购销售技巧、门店管理等多项举措,最大程度帮助终端提升销售业绩。“授人以鱼,不如授人以渔”,为更好的帮助终端商迎战市场,还加大了培训力度,成立了将服务执行落地的带教团队,从多个方面进行综合培训,提高终端店铺的综合竞争力。

对于终端,何炳祥给出了这样一个建议:有能力的开大店,没能力的开小店;大城市开多店,小城市开大店。终端经营品牌不要贪多,要定位清晰,打造属于自己的核心竞争力。

奥丽侬

作为盐步内衣行业协会的会长,何炳祥一直在思考如何将“盐步内衣”做大做强。拒绝恶性竞争,提倡抱团发展,盐步内衣才有未来。何会长透露,未来,盐步内衣协会将有三件大事要落实:建立国家级的内衣检测中心,为盐步内衣品质护航;成立联盟公司,为有需要有发展前景的企业提供资金保障;建立盐步内衣总部大厦,整合优质产业链为盐步内衣品牌服务。我们相信,“盐步内衣”这块金字招牌将走得更快更稳!

后记:

采访前,何炳祥按照广东习俗给每人封了一个红包,这给了我们一个大大的惊喜。忆往昔、看今朝、论未来,何炳祥侃侃而谈,原定二个小时的采访,不知不觉延长到了三个半小时。何炳祥的奋斗史,也是中国内衣30年发展的缩影,更是草根创业成功的典范。他执着的做事风格和强势领导艺术,他的质量中心铁律和健康舒适标准,是中国内衣最宝贵的精神资产,深刻影响了中国内衣的历史进程。

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2015年2月,由中国纺织出版社出版发行,知名内衣策划人胡川徽撰写的《内衣的奥秘:何炳祥和他的奥丽侬王国》一书正式出版。作为中国第一本内衣企业领袖传记,该书一经推出,即在内衣行业内外引起巨大反响,被誉为内衣版《羊皮卷》、中国内衣30年发展微缩画卷、内衣人不得不看的宝典。

(来源:中国服装网)


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