原罗兰贝格企业管理执行总监阿不力克木·阿不力米提已加盟乐视，并任乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任，加盟后阿木将全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作，直接向乐视CEO贾跃亭汇报。
| |||||||||||||||||||||||||||
阿不力克木·阿不力米提简称“阿木”，加入乐视后，阿木将出任乐视控股战略规划与管理部副总裁、总裁办公室主任。今天上午，乐视人力资源部就阿木的入职已群发全员邮件，从人力资源部邮件中可以看到，阿木的职位将全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理，推进战略性新型业务及战略性投资布局；与人力资源部协同负责集团组织架构设计及组织绩效管理；负责乐视生态协同运作体系建设与跨业务生态协同，乐视集团制度体系建设与管理，乐视集团信息化规划与建设。此外，阿木还将全面负责总裁秘书组管理，并直接向贾跃亭汇报。
据了解，阿木为1981年3月生，维吾尔族， 2000年以新疆理科状元身份进入清华大学生物系，于2004年以优秀毕业生身份获得理学学士，而后直接保送清华大学经济管理学院，2006年以校优秀毕业生获得经济管理硕士学位。在加入乐视前，阿木在全球五大顶级战略管理咨询公司，罗兰贝格企业管理（上海）有限公司担任执行总监，负责互联网、消费品及航空领域的业务拓展及项目管理。在罗兰贝格工作的8年多时间里，阿木致力于为各种类型、不同规模的企业客户提供包括战略规划、战略落地、运营提升、组织变革、新业务创新与投资等方面的咨询服务和执行支持。对此，有罗兰贝格的高管评价称，阿木为罗兰贝格历史上成长速度最快的优秀顾问、项目经理和执行总监之一。
记者从乐视控股公关部了解到，实际上阿木在加入乐视前，就已经和乐视有了较为深度的接触。阿木曾亲自带领团队实施了乐视生态组织变革设计及执行项目，其用系统、深刻、全局的战略思维，有效地推进了乐视项目；阿木还曾通过亲自参与乐视集团的战略管理进程，为乐视带来规范化战略及运营管理的新气象。
此前，乐视就因独特的“平台+内容+终端+应用”乐视生态垂直产业链整合模式在行业中著称，迄今为止，在全球还找不到任何一家企业的商业模式和乐视相同。因阿木有全球前五大战略咨询公司的背景，他的加盟必将使得乐视集团及各级组织规范、系统、务实的战略及运营管理水平进一步提升，乐视生态模式将进一步释放潜力。
众所周知，近几年来，乐视各项业务线的飞速扩张使得乐视的管理更加复杂，乐视的组织架构也急需向生态型组织架构变革，因此阿木加盟无疑将乐视组织架构的变革、乐视生态高效发展如虎添翼；此外，贾跃亭此前在给员工的内部信中曾经强调，乐视是拥有真正强大战斗力的团队，不是一个人在战斗，而去年以来贾跃亭将大部分的精力放在了乐视海外战略以及超级汽车的布局上，因此促进乐视的业务决策机制由CEO主导生态创新向管理决策核心团队主动创新、集体决策的转型显得尤为重要，而阿木的加盟正是乐视决策机制转型的体现，同样乐视影业交由张昭、乐视体育交予雷振剑、乐视云计算由杨永强负责管理等，这些均是乐视决策机制转型成功的最为重要的体现 。
京公网安备 110105001605号