刘永灼这个名字在2010年之前并不被人熟知,而在接下来的四年里,无论是中超联赛还是亚冠联赛乃至成为米兰拜仁等豪门的座上宾与亚足联主席直接对话,刘永灼成为了恒大旗下最为耀眼的副总裁,要知道恒大集团的副总裁有20余位。
从管理恒大足球俱乐部引进国际金牌团队里皮团队,刘永灼扮演的是超级人才挖掘及人事管理角色,姑且可以称之为企业内部“猎头”,“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”工作就是猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为,刘永灼很好地扮演了这一角色。
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而接下来的里皮团队也会意刘永灼副总裁,扮演了高级人才“猎头寻访”的角色,里皮和其儿子小里皮为广州恒大俱乐部寻觅的埃尔克森、雷内、巴里奥斯等超级外援显示出了“猎头”的专业性和精准性,这无疑彰显了“猎头”工作对于一个组织运作的重要性,可以说“猎头”思维和“猎头”运作体系,为广州恒大集团的整体品牌推广战略起到了相当好的作用。而这一点,在广州恒大足球俱乐部中显示出的效果则更为明显,这也为恒大集团陆续推出的恒大冰泉、恒大粮油起到了决定性的作用。四年独霸中超联赛,提前一年获得亚洲冠军,成功“诱惑”阿里帝国入股,恒大成为新一代年轻人认可的品牌,这一系列的成功根本都来自于对人才的猎取与运用。
这诚应资深猎头王景春顾问(“金令牌”合伙人猎头顾问,圈里称“猎头班长老王”)接受《职业经理人周刊》时所言:“真正的人才战役是要由企业总裁、高管亲自出面进行指挥的,因为这是一个战略层面的问题。伴随中国经济的国际化进程,董事会和CEO应更具国际化视野。董事长、总裁、执行董事、应成为‘猎头中的猎头’。”
恒大战略扩张过程中,猎“头”工作是其重要组成部分,是由公司高层出面,猎取各版块的核心人才。“聚人才,得天下”,如何猎取CXO级别的关键人才,国际上通用的模式即是由专业猎头公司辅助董事会、总裁猎取高级人才,甚至连有些企业的独立董事也委托猎头协助搜寻。在猎取人才的过程中,企业高层出面和猎头沟通很重要,中国很多企业的发展战略、用人理念只有老板清楚;定战略、搭班子需要老板亲自出面。金令牌(www.execunet.cn)按国际猎头运作程序,为企业提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。
“找对了人,就成功了一半”。猎头班长老王说:“找人是老板的责任,2015年,更多老板会主动出击”。
(来源:《职业经理人周刊》)