山东中医药大学医疗集团 集约优质资源提升中医服务水平

著名猎头机构推荐金领职位 企业 职位 经理人 专访 社区 会员 生物工程新药研发与临床转化 A轮--人力资源总监 50-80万 北京 首席科学家/CSO--IVD行业-癌症/基因诊断 100-150万 北京 上海 销售VP断试剂行业IVD -PRE-IPO 体外诊 80-120万 北京 西安 IVD-POCT宏基因组病原微生物检测(mNGS) 诊断试剂 临床试验总监 50-80万 北京 上海 医疗器械-QA质量部--CE认证工程师 25-30万 北京 河北 知名大型健康产业集团总部投资总监 60-80万 北京 上海 知名生物工程公司-动物疫苗研发总监 40-50 北京 上海 化药上市公司-总经理-研发方向-博士/博士后 500-600万 北京 上海

　　形成集团优势让资源共享

　　该医疗集团将充分利用大学附属医院的优势和技术，以致力于为区域内中医药行业的发展提供合作交流的平台和通道，将中医药优质医疗资源惠及更多百姓为己任，通过战略规划，区域协调，把设备、人才、技术等资源联结成一个整体，形成集团优势，实现优质中医资源共享，提升中医药服务能力，为人民群众健康做出更大贡献。成员医院性质、名称、隶属关系、产权所属、人事关系均不变，保留独立法人地位、独立核算、自主经营、自负盈亏，独立承担民事责任。

　　实现优质医疗资源服务基层

　　医疗集团成立后，成员医院间将建立会诊、转诊、手术及相关检查的绿色通道；组织成员医院的重点学科及重点专科协作中心，实施同级成员医院间检查结果互认、医疗机构特色制剂调剂使用及联合进行中药制剂的开发应用；联合进行科研攻关，搭建继续教育平台，通过进修学习、专题培训、专家授课、继续教育、研究生培养、联合申报课题、科研方法指导等多种方式提高成员医院的教学、科研水平，促进人才团队建设；同时，搭建信息平台，利用现代网络信息平台，通过远程医疗诊疗模式，远程教学，动态发布等，为临床一线的中医诊疗服务，解决群众看病难的问题。

　　形成覆盖城乡的中医药服务网

　　医疗集团将利用3～5年时间，逐步建立起可以最大限度地满足人民群众对中医药服务的需求，方便老百姓就医的完整体系。形成区域内资源合理纵向流动、横向发展的医疗新格局。逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的分级诊疗体系。提升医疗集团各成员单位的整体水平，推动医疗集团各成员单位的共同发展，形成龙头带动、优势互补、错位发展，覆盖城乡的中医药服务网络。