该消息称，自2014年1月1日起，秦力洪就不再去北京惠新东街4号富盛大厦龙湖总部上班了。虽然上市公司龙湖地产并未发表正式公告，秦力洪名义上还是公司的执行董事，但他的角色已经转为顾问——而这个头衔仅仅是为了过渡。
2013年，秦力洪已不是龙湖集团首席市场官，销售已交给另一位执行董事冯劲义负责，秦只分管公共事务和品牌。
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关于秦力洪将要离职的原因，微博有传言称，龙湖去年全年销售业绩虽然完成目标，但与第一集团差距逐步拉大。曾经负责销售的执行董事秦力洪在经历了陈凯、林钜昌、蔡雪梅、邹远墨等多位龙湖前高管相继离职后，亦远离核心管理层，改任顾问。不过有分析指出，这或许只是职业经理人另谋发展的简单剧情。
出生于1973年的秦力洪，1999年毕业于北京大学国际关系学院，取得法律硕士学位。2001年取得哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策硕士学位。2001年至2003年担任广州宝洁有限公司市场推广部品牌副经理，2003年加入罗兰贝格战略咨询公司任高级顾问及项目经理。2005年加入安徽奇瑞汽车销售有限公司任副总经理，2008年3月加入龙湖地产，是上市之初的第一批执行董事之一，曾被视为集团CEO的竞争人选之一。
营销达人秦力洪
秦力洪本人过去的工作经历似乎证明了营销不是只在一个地方做，他做过化妆品行业，做过咨询行业，做过汽车行业，而加入龙湖后才开始进入房地产行业，称得上是半路出家的地产人。
而就秦力洪过往的成绩来说，他的营销答卷无疑是拿得出手的。以他在奇瑞的经验为例。秦在加入奇瑞的3年时间内，着力打造和提升奇瑞的品牌，并获得了业界的认可。2005年入职奇瑞后，他带去了在宝洁和罗兰贝格工作时的品牌建设、品牌营销和公关经验。从2006年的“奔腾06”到2007年的“飞跃07”，再到“携手08”，可以说奇瑞销售战略的每一次转变的背后，都少不了秦力洪在品牌建设上的努力。
所以在龙湖上市前夜，秦力洪受到吴亚军的青睐，成功空降。而秦力洪毛遂自荐的故事，也成就了吴亚军慧眼识人的一段佳话。“我当初从安徽飞到北京和吴亚军聊了三个小时，告诉她我有心加盟，但不懂房地产。”秦力洪回忆他的求职经历时不无感慨，“最后她竟当场拍板同意。”
进入龙湖之后，秦力洪担任了龙湖的战略及公司品牌总经理一职，凭借其此前的品牌及营销经验，秦力洪在龙湖开始大展身手。
2008年，龙湖将其总部从重庆搬迁至北京，龙湖的全国布局策略在悄然铺开，在秦力洪的主政下，龙湖组织化管理、全国化的销售体系、多地区的管理模式已经慢慢成型。
2011年10月，代号为“抢收华东”营销战役成为秦力洪龙湖生涯中浓墨重彩的一笔。此次行动同时在上海郦城、上海好望山以及杭州香醍溪岸三个项目展开，以限时团购策略推出近1000套房源，均为新盘或新业态，涵盖联排别墅、高层公寓、SOHO等多个类型，面积在40-300平米不等。此次战役中，龙湖华东在五天内共录得认购金额接近20亿元，去化率接近九成，基本完成全年销售任务。
而单从报酬来看，龙湖亦并未亏待秦力洪。据相关信息显示，秦力洪目前的薪酬水平超过千万，并于2009年和2011年两次获得龙湖授予的购股权。两次期权加在一起，秦力洪共获得龙湖600万股、合共价值6288万港元的购股权，这在上市公司给予职业经理人的期权中也可算得上是丰厚的一笔。
职业经理人离散
“在龙湖看来，在扩张过程中人才链优于资金链”，龙湖首席人力资源官房晟陶曾这样吐露龙湖扩张的关键。
曾有重庆地产界人士评价吴亚军道，“她对公司的人才给予股份激励，她一直都在‘走去家族化’的路，她对人力资源总监、财务总监、各种高管和总经理，都给予了充分的信任和权力。”
邵明晓、房晟陶与秦力洪是三个从外部空降至龙湖地产的高管，分管不同的业务，被认为是龙湖空降军团的三个代表人物。在三个人中，邵是唯一拥有地产资历的人，加入龙湖前，他曾在首创集团旗下的一个地产公司任职。房与秦都来自于宝洁集团但是他们共同的特点是，高学历，国际视野，在各自专长的领域是自信的意见领袖。接替人力资源工作的是李朝江，一个同样由房推荐而来的宝洁人。
“我们想把龙湖打造成地产界的宝洁。”李朝江说。宝洁曾经是中国最具知名度的雇主之一，以面试苛刻、程序复杂、待遇高而著称，是大学生选择外企的不二选择。
2011年夏，龙湖地产创始人吴亚军决意让出自己担任多年的CEO职务，此前包括秦力洪等多为高管都有机会成为继承者。而最终接替吴亚军的是邵明晓。对于吴亚军和龙湖而言，邵明晓最大的工作成绩在于，让龙湖在北京市场上从一无所有做到了市场前三。其带领龙湖在2010年与北京万科的头把交椅之争，仍为龙湖人所津津乐道。
房晟陶则在2012年辞任龙湖执行董事、薪酬委员会委员及首席人力资源官职务。而今传出秦力洪也将离任的消息，当时的空降三人组惟剩邵明晓。
(来源：地产中国网)
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