韩都衣舍赵迎光：专注服装品质 坚持多品牌运营

DoNews 1月8日消息 在2013-2014年韩都衣舍集团年会上，韩都衣舍CEO赵迎光表示在2014年将专注于互联网多品牌运营，并聚焦服装品质本身，持续优化供应链。

赵迎光认为，品质是品牌成长的根本动力，如果没有打好品质基础，也就让品牌失去了存在的价值。“我们要想生存，要想发展必须把根扎得非常的深，这也就是我们为什么要做小组制，为什么要拼命的追求款多、量少。”

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同时，韩都衣舍将继续坚持做多品牌运营，在韩都衣舍当前已有的品牌中，分为种子品牌、成长品牌及成熟品牌。赵迎光透露，韩都衣舍的种子品牌由项目组主要负责，在经过三个月或半年的运营后，韩都衣舍将会从业绩来判断该品牌未来是否具有继续发展的潜力。（完）

以下为赵迎光年会致辞内容：

大家下午好：

每年的年会按照惯例我们都会取几个关键词，今年经过董事会的多次的讨论，我们定下了“专注、品质、沉淀”这三个关键词，为什么要选这三个关键词，用意是什么？我想利用这个机会跟大家分享一下。

第一个词是“专注”，专注于互联网多品牌运营，因为我们认为电子商务是一场史无前例的革命，现在仍然是初级阶段，特别是随着移动互联网的发展，未来的空间是巨大的，是难以想象的。我们的商业模式现在已经越来越清晰，重要紧紧抓住这次难得的机遇，心无旁鹜的参加这场革命。

第二个词是“品质”品质是成长最根本的动力，品质的重要性不用说大家每个人心理都很清楚，如果没有品质做基础，一个品牌就失去了存在的最重要的价值，我们的供应链是所有互联网品牌，甚至说是所有的服装品牌里面最难的。

前段时间茵曼的方总带他们的团队到韩都来交流，谈到两家公司的不同，我跟方总说，我说茵曼是一颗长在肥沃的土里长出来的树，韩都是一颗长在沙漠里的树，我们要想生存，要想发展必须把根扎得非常的深，这也就是我们为什么要做小组制，为什么要拼命的追求款多、量少。与此对应的，所以我们的供应链是最难的供应量。凡是都有两面性，我们的供应量难度虽然这么大，但是如果做好了，也必将会成为会我们非常核心的竞争力之一，所以公司董事会把今年定为品质年，相信在我们的不懈努力下一定可以做得越来越好。

第三个词是“沉淀”。沉淀家的温暖，爱的力量。一个企业之所以能够不断的壮大，能够实现基业常青，靠的不是规章制度，而是得人心的企业文化。有一句话是这么说的，爱是需要能力的，如何近来一个好的企业文化，是一项非常具有挑战性的工作，特别是像韩都这样一家年轻的企业来说，对于员工关怀，员工成长，我们还有太多做得不到位的地方，把这个词放在这里，董事会是想告诉大家虽然我们的能力，经验有限，但是我们的决心是巨大的，我们知道什么是财散人聚，我们知道什么是得人心得者得天下，我们会在力所能及的情况下，让员工在公司能够找到成长感、成就感、归属感，让员工能够持续分享到公司成长的价值，在韩都能够感受到家的温暖，爱的力量。