CEO能否扶大厦之将倾？" src="http://img2.cache.netease.com/tech/2014/1/15/2014011504504477eaa.jpg" />
上一次宏碁出现危机，施振荣力挺意大利人兰奇出任C E O，将宏碁带出困境。 C FP供图
前几年顺风顺水的宏碁(ACER)，这三年却陷入极度困境之中，经营上连续巨额亏损，人事上也是地震不断，去年11月份，宏碁CEO王振堂、总裁翁建仁双双引咎辞职，宏碁创始人施振荣不得不重新出山应对困局。
| |||||||||||||||||||||||||||
施振荣挖来原台积电销售负责人陈俊圣出任宏碁C E O，并对陈俊圣寄予极高的期望，表示宏碁未来十年的前途都交在陈俊圣手上。但业界普遍认为，A C E R不管在产品销售战略还是品牌形象上都面临着很大的挑战，陈俊圣能否像当年的蒋凡可·兰奇(G ianfranco Lanci)一样，帮助宏碁这艘正在下沉的P C巨轮重新走上航途，却充满未知数。
宏碁陷入山重水复境地
一度贵为全球第二大P C厂商的宏碁，这几年受到移动互联网的冲击，业绩一路下滑。昙花一现的上网本并没能扭转宏碁的颓势，由于在平板电脑和智能手机上无所作为，宏碁的状况可谓每况愈下。
从经营上看，由于没有新业务支撑，加上PC市场整体态势疲软，过度倚重PC业务的宏碁，已经连续三年亏损，市场份额也是不断下滑，已经从此前的市场第二位，下降到目前的第四位，且出货量也连续几个季度大幅下滑。宏碁目前占全球PC市场份额8%，大部分营收来自于笔记本电脑销售，虽然其在智能手机、平板电脑等业务方面也开始了多元化尝试，但目前来看，效果并不是太理想。相比而言，其“老对头”联想却高歌猛进，不但巩固了自己PC市场一哥的地位，且在平板、智能手机等移动终端业务上大幅增长，业务结构趋于合理。
由于业绩持续亏损，加上市场份额不断下滑，宏碁CE O王振堂、总裁翁建仁不得不在去年11月份双双辞职。王振堂本人谈到辞职原因时也承认：“在过去的几年中，宏碁遇到了许多复杂且严峻的挑战。宏碁的财报数据连续多年低迷，我想现在是时候交出权力和责任，让新的领导团队来带领宏碁开创新未来，走进新时代。”
IT观察家贾敬华在接受南都记者采访时表示，上一次宏碁出现危机，是宏碁创始人施振荣力挺意大利人兰奇出任公司CE O，通过创新的营销方式，将宏碁带出困境。这两年，PC市场一直处于萎缩状态，平板电脑、智能手机市场一片繁荣，但宏碁却一直抱着PC这棵大树不放，未能及时转型，终将自己置于十分不利的境地。对于业绩不断下滑，宏碁C E O王振堂、总裁翁建仁有着不可推却的责任。
陈俊圣面临诸多挑战
王振堂、翁建仁双双去职，隐退十年的宏碁创始人施振荣不得不重新出山。这与当年联想遭遇困境，柳传志重新出山接替杨元庆为联想掌舵十分类似。柳传志带领联想转危为安，施振荣能否再次带领宏碁走出困境，却面临诸多未知数。
施振荣重新出山后，首先做的就是从台积电挖墙脚，将原台积电销售负责人陈俊圣请来出任宏碁C E O。施振荣日前在接受台湾媒体采访时表示，他早在2003年就有意请陈俊圣来负责宏碁的经营，但可惜被台积电抢先一步。施振荣表示，未来十年宏碁的前途，就交到陈俊圣手上，期许陈俊圣“功高震主，把我干掉”。
尽管在台积电和英特尔有着相当长时间担任高管经历，且有着相当的人脉资源，但是，面对宏碁目前的困境，陈俊圣可谓举步维艰。
陈俊圣面临的最大挑战，就是如何规划宏碁的产品线。宏碁一直倚重PC，在平板和智能手机上几乎没有什么建树。而PC市场上，超极本这个被业界寄予极高期望的产品，在过去两年里并没有给PC厂商带来多大惊喜，希望靠超极本打翻身仗几乎不太可能。缺乏明星级产品，是宏碁目前最大的问题。而宏碁目前还没有找到新的发力方向。陈俊圣上任后也表示，不会过度投入超极本。
此外，随着王振堂、翁建仁等高管的离职，宏碁的管理层这两年也一直处于动荡之中，且缺乏得力的中青年干将。在企业吸引力和行业吸引力都日益下滑的当下，如何组建一只管理团队，也将是对陈俊圣的一大挑战。
京公网安备 110105001605号