文中列举了陌陌、好大夫、魔漫相机等成功的手机应用,并在结尾对中国公司寄予期望——“过去,有公司认为只要在中国成功就行了。现在我开始听到有公司表示不仅仅想成为一家中国公司。”随着中国近30年的快速腾飞,超过日本成为世界上第二大经济体,越来越多的中国公司已经不再满足于国内市场,他们想要跨出国门,走向世界。然而,这个过程却并非易事。
日前,中国企业家协会发布了2013中国前100家跨国公司及跨国经营指数,以此衡量这些企业的跨国经营水平。结果却不尽人意:2013年,中国前100家跨国企业的跨国经营指数平均为13.98%,不仅远远低于世界100大跨国公司的平均指数61.06%,而且远低于发展中国家100大跨国公司的平均指数37.91%。中国企业在成为世界顶尖跨国企业之前,还有很长的路要走。
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作为中国高新创业示范园区,仅2012年,中关村年收入过亿的企业就已超过1900家,上市公司226家,园区实现总收入25000亿元。中关村企业是中国最早进入国际化发展进程的企业集群之一。按照麦肯锡咨询公司的预测,未来五年,仅中关村园区企业就将有超过70000名国际高端人才的巨大缺口。这为收费不菲的国际顶级猎头公司提供了机会。中关村科技园区管理委员会副主任马胜杰对此也表示,要为中关村企业在全世界范围内招聘并留住优秀的专业人才,就需要打造一个与国际接轨的人才服务体系,需要培训咨询和猎头公司等相关人力资源服务机构发挥重要作用。
中国企业在引进国际高端人才时,一个很重要的问题就是“本土化”。如何帮助不同背景的高端人才快速地适应中国公司的企业文化往往会成为成功与否的关键要素。对此,海仕国际咨询有限公司中国区猎头部营运总监Johnson向记者透露,猎头服务标准流程的最后一步就是“服务追踪”。猎头协议约定在候选人入职后有一段保证期,在此期间猎头公司会尽可能协助候选人适应新的环境和工作。作为雇佣双方度过磨合期的润滑剂,猎头顾问在其中所起到的作用相当关键。“因为前期我们的顾问与候选人已经充分接触和相互了解,候选人对猎头顾问的信任度通常会比新东家的任何人都高。并且猎头顾问能作为客观的第三方来审视雇佣双方的观点,是不可或缺的中立‘调解者’,”johnson说。猎头顾问通过与候选人保持良好的沟通能较早探析到其心理变化和相关问题,及时反馈给用人单位并协助解决,保证雇佣双方的合作能顺利进行。
一般理解,猎头公司就只是四处挖人。但通过此次与海仕国际等猎头公司接触,记者发现一流猎头机构的服务绝不仅仅停留在表面。“单纯地寻访挖角,并不能给到雇主最满意的结果。只有在雇佣双方的核心利益中找到共赢点,才能帮助客户企业留住人才并发挥其最大价值。才能成就受人尊敬的猎头公司。”johnson阐明了海仕国际的发展定位。他们致力于为企业与高端人才架起了一座共赢的桥梁。现在雅虎公司的CEO梅耶尔、波音公司总裁迈克纳尼都是顶尖猎头运作的成功案例。相信在这些“超级红娘”的牵线下,中关村企业、高端人才乃至中国经济,最终都能达成多赢局面。
(来源:21CN)