“开放的中国盼奥运”，“成长的企业盼人才”。国内著名猎头机构金令牌职业经理人俱乐部策划推出高端猎头招聘季之“春风猎头行动”，秉承职业经理人猎头的“主动、专业、平等”的服务宗旨，让更多优秀的企业以开放的心态，展示企业的实力、文化和高级人才需求；让更多的职业经理人了解企业的精神、发展历程、“猎头”需求，促进双方的了解与沟通，努力实现企业和职业经理人的双赢、合作。《职业经理人周刊》及合作媒体将全程配合这次行动。

2011年1月1日起，针对年薪30万以上的中高级人才需求，诚邀全国各省区市的国有、外资、民营企业，特别是PRE-IPO公司、上市公司、集团公司、金融控股公司、金融投资机构、著名猎头公司、人力资源公司参加。企业雇主品牌信息和高级职位将按行业分类，免费发布在金令牌网站（www.execunet.cn）上，活动持续至2011年3月31日止。

活动期间，由金令牌将对企业的董事长、总经理、人力资源总监和职业经理人开展调查，分析职业经理人招聘案例，调查高管人群的薪酬水平，预计覆盖10万人次，8类高管职位，9个行业类别包括：广告传媒、金融投资、IT通信、消费品、电力能源、医药医疗、制造加工、地产商业、旅游酒店等，为企业制订有竞争力的人力资源战略提供最新参考数据。    [活动细则]

 

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1、职业经理人的“另类”职场策略——稳坐“钓鱼台”

高管和猎头招聘，不同于校园招聘与社会招聘。职业经理人考虑的是职业规划，不是简单的找份工作，单纯的因为加薪20%就跳槽；成功的职业经理人平均3-5年会观察、考虑新的职业机会，特别是在春节前后，但在选择职位时会比较理性，参考各方建议和数据。他们希望找到一个有发展的平台、有上升空间的职位、一位志同道合的老板、一个可以融合的企业文化；大部分职业经理人是想找平台，做事业，换环境，换句话说，他们不愁换工作，不习惯主动发简历，但对好机会不会拒绝；他们关注行业发展动态、业内的标杆企业、管理实践，以便“机会”来临时作出优势的判断，愿意与猎头顾问保持联系。因此，聘请职业经理人需要猎头，更需要猎头手段。

2、三大招聘网站“水中捞月”与职业经理人猎头平台的崛起

除了猎头，很多企业在三大招聘网站上投放招聘广告，但传统网站的优势在于校园招聘、社会招聘，猎头是非主营业务，网站提供的职位大部分年薪20万以下的初级职位，很多人是急于在短期内找份工作，虽然企业收到的简历很多，但很少有合适的中高层人选，另外就是简历注水现象比较常见，因为简历是系统提交，没有经过人工核实。很多企业、HRD都感到利用传统招聘网站招聘中高层效果不理想。

2010年11月金令牌就遇到一家北京的广告传媒公司，谈话过程中，HR负责人李女士谈到在招聘网站发布了用人需求，收到了1200份简历，审核了800份简历，并面试了100多人，但最后的结果是0！

网络技术影响或改变了我们的生活和工作方式。从2007年起，金令牌结合10年猎头服务经验，站在三大招聘网站和垂直招聘网站巨人的肩膀上，推出了职业经理人俱乐部网站，搭建、运营职业经理人猎头平台，准确定位在年薪20万以上，5年工作经验以上的中高级职业经理人；以传媒的方式，IT的手段，行业垂直、职能垂直的俱乐部形式，为企业、职业经理人、猎头公司提供线上线下的专业猎头服务，赢得了企业和职业经理人的口碑。

3、职业经理人俱乐部与猎头版FACEBOOK

金令牌擅长做中高端猎头职位，俱乐部网站不仅有猎头职位，而且有一手的薪酬调查数据，以及大量的、垂直的行业动态、管理实践、十佳雇主评选入围企业展示，还有线下沙龙活动。现在俱乐部的注册会员已经过万，每天会有至少5000人次在CARE自己的职业规划和成长机会。此外，俱乐部还可以给他们介绍线下资源，例如：资金、项目、人脉关系。职业经理人关注俱乐部网站，而且可以订制俱乐部的消息和新闻，并留言，选择参加十佳新锐职业经理人评选、十佳职业经理人雇主评选，也可以发现PE/VC项目金矿，找到PRE-IPO，上市公司的CXO，就像Facebook 的Wall。

网站不仅吸引了大量企业前来展示企业文化，发布高端职位，也吸引了猎头公司，猎头顾问的注意，截止到2010年12月底，已经有133猎头公司进驻俱乐部网站平台，发布猎头职位，为俱乐部会员提供多源化、垂直化的专业猎头服务。1851家企业参加最佳雇主评选，展示企业形象，接受《职业经理人周刊》访谈，以开放的心态，主动吸引职业经理人关注、加盟。

线下活动更是金令牌的特色，已经举办过高管论坛、CFO论坛和主题招聘酒会，今后还会适时推出主题活动。

4、企业需要“猎头”，更需要掌握“猎头的渠道”

根据调查，企业在招聘高管职位时，87%在用人要求中的“5大必备”描述：

1. 8年以上行业工作背景，3年以上同等岗位管理经验；
2. 对行业现状和发展有深刻的理解，至少一个项目或管理实施经验；
3. 有高度、执行能力强、具备相关资源和资源整合能力；
4. 良好的组织、沟通、协调能力；
5. 具备良好的职业操守、职业素质、敬业精神。

这样的人，至少工作8年以上，受过良好的教育和职业训练，在行业里有成功的经验和教训，具备一定的领导才能，积累了相对丰富的资源，最重要的是他们知道自己想要什么，而且不愁找工作，或者只是留意更好的机会，他需要了解公司的发展战略、老板、平台、企业文化、薪酬体系等因素，他不会轻易投简历，但需要听听猎头顾问或职业问的建议，并愿意听到猎头顾问对目标企业的评价。

在三大网站里也有这样的人，但需要“大海捞针”。显然，传统的招聘网站已经不能满足企业的高层招聘需求。企业和职业经理人都需要猎头服务，数据显示超过70%的职业经理人是通过猎头服务实现职业转换的。

5、猎头服务之“葵花宝典”解密

猎头服务的优势在于：

1. 以咨询的方式帮助企业梳理出真实、可以落地执行的招聘需求；
2. 猎头顾问会和企业一起分析企业和职位的SWOT，找出吸引人才加盟的方法；
3. 猎头公司有数据库，关注那些优秀的、留意职业机会的经理人并把相关机会推荐给他；
4. 猎头顾问了解高端人才市场，了解双方的“心声”，会给双方提出中肯的建议；
5. 猎头顾问会主动出击，做行业研究，CC，请业内朋友推荐。

企业和职业经理人需要的是猎头，更是猎头的渠道和专业，实质上是双向选择、主体平等、更是信息对等；需要的是深入了解；是关注、是欣赏、也是水到渠成的过程，而不是“赤裸裸”的招聘和面试——这正是高端猎头的本质所在。这也是部分企业找不到（注意：不是请不到）优秀职业经理人的原因。如果企业有战略、有人力资源规划，董事长、总经理真正的重视“搭班子这点小事”，想主动聘请优秀人才，HRD也能像猎头顾问一样换位思考，借助职业经理人猎头平台，企业自己也能做猎头。

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把猎头服务经验、流程搬到网上，给企业和职业经理人提供一个相互了解的平台；结合线下活动，让优秀的企业和职业经理人直接见面沟通，可以探讨行业发展，针对热点问题做主题沙龙，不谈招聘、不谈面试，就是喝杯茶，聊聊天，让双方多一些了解，也许会促成商业合作，多一个朋友；也许会“水到猎成”，金令牌职业经理人俱乐部正在努力！

金令牌职业经理人俱乐部，是职业经理人交流管理经验、寻找商业机会、拓展人脉关系、进行职业提升的专业猎头机构。会员由知名企业高管、国际化人才、EMBA组成，设有CEO俱乐部、CFO俱乐部、CMO俱乐部、CHO俱乐部、CTO俱乐部等；主要涵盖广告传媒、金融投资、IT通信、消费品、旅游酒店、电力能源、制造加工、医药医疗、地产商业等行业。

职业经理人俱乐部 会员行业分布

会员数据分析

1. 88.02%在工作经验在10年以上，年龄30-48岁，年富力强，社会成熟度高；
2. 99.7%在职，从事中高层管理工作、有行业经验、管理经验、有社会资源；
3. 良好的教育背景，40.81%为本科、49.56%为硕士及MBA以上；28.69%有海外留学、工作经验；
4. 俱乐部网站按行业、职能垂直管理，企业和个人会员定位准确；
5. 会员资料人工审核，大部分会员有推荐人或经过猎头顾问面试、资料可靠性高；

这是企业关注的群体，正是猎头关注的群体，你要请的人在就金令牌俱乐部！

“对人弹琴觅知音”—“对人”就是定位准确；“弹琴”就是展示、沟通和艺术；“知音”就是匹配，就是合适。企业要做的就是参加“春风猎头行动”，现在就行动，联系金令牌猎头顾问和《职业经理人周刊》。

 

企业在“参加春风猎头行动”、发布高端职位时，应提供以下信息：

1. 企业简介及网站（如果涉及保密，可以请金令牌网站做技术处理）；
2. 媒体对公司董事长或总经理的专访、媒体对企业经营、市场、社会公益的相关报道——吸引优秀人才加盟；
3. 反映真实需求的职位说明书——建议提炼出关键评价要素（可请金令牌合理建议）；
4. 明确的薪酬标准（可以显示面议，注：本次招聘活动限年薪30万以上）；
5. 招聘负责人（高层招聘，至少要留人力资源总监的联系方式）。

猎头公司在参加“参加春风猎头心动”评选活动、发布猎头职位要求：

1. 猎头公司简介，网站链接；
2. 职位信息真实，年薪30万以上的猎头职位；
3. 职位说明书严谨，有委托公司简介（可做技术处理）；
4. 成立时间在3年以上；
5. 职位负责人（猎头顾问）。

本次活动解释权归北京金令牌企业咨询管理有限公司所有。
以上信息如有转载，请注明来源：金令牌职业经理人俱乐部 http://www.execunet.cn，谢谢！

联系人：陈女士
Email：cissy@execunet.cn
电话：010-85885695
传真：010-85885694

《职业经理人周刊》