新恒基集团创始于1987年,初期以连锁商业、电子技术贸易为主营业务,并成功地创建了“国美电器”品牌。1993年新恒基集团开始向物业控股投资和高科技开发领域拓展。
在总裁黄俊钦先生“诚信、务实、追求卓越”企业思想的引领下,经过十余年的拼搏,新恒基集团以年增长30%的发展速度,现以成为总资产超过200个亿,拥有17家控股公司、一家上市公司,并以房地产开发为核心,涵盖写字楼、酒店管理、金融投资、连锁商业、网络通信、高新科技开发、生物制药等领域的多元化综合性企业集团。
现今新恒基集团已成为中国知名的房地产开发经营企业之一,主要以彰显城市地标性的甲级写字楼、中高端商务酒店的开发经营为主营业务,并相继在北京、沈阳、广州等中国一线城市从事商用办公楼面、酒店、高档商场,优质普通住宅物业的开发、销售、租赁、经营等业务,同时亦兼顾与房地产开发相关的配套服务以及房地产外延市场。
目前集团己成功开发的项目包括“北京新恒基国际大厦”、“北京鹏润大厦”、“北京静安中心”、“沈阳新恒基国际大厦”、“沈阳第一城”、“沈阳世贸广场”、“沈阳昂斯门”、“广州新恒基御品”等多个中高档房地产项目,其中囊括酒店、写字楼、公寓、普通住宅以及商业配套等多个领域,可用于出租的商用面积达60余万平方米、写字楼面积达66万平方米,自主经营的五星级酒店面积达27万平方米,高档公寓近50万平方米,普通住宅近75万平方米,总建筑规模超过320万平方米。
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北京市新恒基房地产开发总公司 |
职位: 总裁助理
汇报对象:总裁
- 本科其以上学历,10年以上相关工作经验
- 4个月内到位
1.协助制定公司发展战略及规划;
2.主持编制集团年度经营计划,明确集团年度经营目标,参与审核区域/项目公司、商业公司的年度经营计划和经营目标,组织年度经营目标的调整及动态管理,并组织实施;
3.收集并备案集团总部各中心、区域/项目公司年度工作计划;
4.配合年中和年终对集团、区域/项目公司年度经营计划执行情况的评审和滚动修正工作;
5.按照考核周期组织对集团各中心、各区域/项目公司、商业公司的绩效考核;
6.组织提出项目奖金分配方案,报送主管领导审核;
7.制订、完善集团对各区域/项目公司、商业公司的授权机制,完善集团各中心与区域/项目公司、商业公司对应部门的业务衔接和工作协调机制;
8.牵头制订跨部门的制度和流程,参与经营会议,协调解决问题;
9.组织由项目公司、商业地产高管参加的经营质询会,并跟踪会议各项决议的落实情况;
10.检查集团各中心及区域/项目公司、商业公司的信息上报情况,对其提交的信息进行分析,并作出评估上报董事长;
11.建立集团知识管理体系及知识管理相关制度;
12.收集并整理集团各中心、区域/项目公司、商业公司的成功经验,建立、管理公司的知识管理平台,总结知识管理工作开展情况,分析并提出优化管理方案;
13.组织集团各中心、区域/项目公司、商业公司开展知识分享活动,制订知识管理体系培训计划并实施;
14.定期汇总和收集各类案例及管理改进建议,组织召开知识管理研讨与交流会;
15.建立集团危机管理体系,组织实施危机处理,定期对应急预案进行评估;
16.指导区域/项目公司、商业公司处理重大危机事件;
17.建立集团总部外部专家团队及外部专家团队数据库,做好外部专家的关系维护、联络和管理工作;
18.组织外部专家对集团各中心、区域/项目公司、商业公司进行专业指导。
1. 房地产管理、企业管理、建设工程管理、工民建、工程采购、工程预算、房地产估价类等相关专业大学专科以上学历;
2. 大型多元化集团背景,十年以上运营工作经验,五年以上同职管理经验。
3. 熟悉房地产开发流程、工程造价、政策法规和房地产技术招标的行业规范;
4. 具备优秀的计划、组织、控制、沟通、协调能力;
5. 卓越的人际关系管理能力。