靓诺品牌肇始于1997年, 从设计、打版、制作到销售,靓诺人始终以完美作为自己孜孜以求的目标。
时装是关于美丽的艺术,北京靓诺派时装有限公司自创立之时起就把完美展现优雅之美、成熟之美作为企业孜孜以求的目标,企业研究并独创的“百号、显瘦”专利服装版型,彰显了国内品牌技术领域的最高水平,让知性穿上无须定制时间、无须定制费用、无须担心效果的特殊定制服装;填补了国际国内空白,实现了量产服装的量身定制,被誉为“衣中钻石”。
2010年底 “靓诺产业园”建成并投产,科学有效的管理,先进的技术设备,过硬的研发实力和员工的顽强努力,使靓诺派公司取得了长足发展,完成了从新秀到时尚翘楚的华丽转身。 靓诺产品畅销包括北京在内的全国多个省市和地区,受到德国、意大利、韩国、沙特等国际企业的青睐并寻求合作。靓诺产品时尚、简洁、精致、充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性,故此深受成功优雅的青睐和追捧。连续多年被评为北京市著名商标、新版女装十大人气品牌,北京市十大热销女装品牌等众多荣誉。
公司历经十五年的风雨兼程,现已成为成熟首选的行业标杆品牌,在靓诺的时尚征途中,靓诺持之以恒地逐步完成由单一女装品牌“靓诺”到高级定制“LN”的多元化品牌运作。未来,靓诺将疆域扩展到国际市场,融入世界语言来诠释中国时尚,带着靓诺新生活的崇高理想,靓诺人会以一种亲切的态度向消费者传递靓诺品牌所倡导的理念和生活方式。
金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
北京靓诺派时装有限公司 |
职位: 生产总监
汇报对象:总经理
- 本科其以上学历,10年以上相关工作经验
- 1个月内到位
1、 按照公司下达的生产目标任务,制定切实可行的月度、季度、年度生产计划,圆满完成任务;
2、 编制、完善生产各部门管理制度及工作流程,并对执行情况进行监督检查,确保生产各环节顺畅;
3、 人员的招聘、分配、培训、总体调控,做到按各部门具体人员编制配齐人员,每月人员流失率不能大于3%,空岗率不能大于4%,每月人员淘汰率在1-2%;
4、 根据生产情况、进行人员、原材料、生产任务的调度,确保生产顺畅;
5、 监督生产部门合理安排生产进度,核算成本,并对浪费情况进行月度、季度、年度公示,并根据公示结果制定相应改进措施,确保成本最低,浪费最少;
6、 生产设备的申请,分配、调拨,做到每季末20日上报下一季度生产设备的申购明细表,并建立设备连续档案,每半年一次的设备报损审批,确保设备的最高使用率;
7、 生产质量的控制,对所掌握的质量问题进行协调、沟通、落实。做到:无批量质量事故的发生,无一件重大质量问题产品流入市场,无不合格产品下线;
8、 工厂所有安全生产的管理,安全制度的建立,安全检查的公示、记录、落实,安全隐患的跟踪改进;
9、 生产中心各部门主管级以上人员的考核,做到实效性、可评性,可比性,可控性。每周评比公示,每月总评排名,针对问题随时改进考核方案,每季度进行总结分析,奖优罚劣;
10、企业文化的建设、提升,做到每月一次对新员工进行企业文化方面的培训,每月一次对主管级以上人员的集中学习,每周召开两次以上中心生产质量、产量会议。
1.擅长于绩效管理的优先录用。
2、专科以上学历
3、熟悉企业战略管理、财务管理、物流管理;
4、5年以上企业管理、市场营销工作经验,3年以上营销主管工作经验
5、对服装生产工作有深刻认知;
6、office办公软件操作、撰写及修改流程
7、敏锐的观察及分析能力、计划、沟通能力、善于与人协调,影响力。
8、有知名女装生产管理经验优先(无服装行业工作经历者请勿投)