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消费品猎头

山西荣华集团有限公司

 职位: 北京分公司执行总经理

汇报对象:总裁
职位要求:
  1. 本科其以上学历,8年以上相关工作经验
  2. 6个月内到位
主要职责:

●根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定北京公司战略,提出北京公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经集团公司或董事会确定后组织实施。
●主持北京公司的基本团队建设、规范内部管理;
●拟订北京公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
●审定北京公司具体规章、奖罚条例,审定北京公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
●审核签发以北京公司名义发出的文件;
●召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
●主持北京公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
●向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
●处理公司重大突发事件;
●推进公司企业文化的建设工作。

用人要求:

教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆10年

薪酬待遇: 面议       预计截止时间:2024/4/8
 公司简介:

    山西荣华集团公司的前身山西荣华实业有限公司成立于1992年。历经十余年的稳健发展,成为今天拥有品牌、资金、网络、人才、管理等综合实力的专业性营销公司。荣华集团自成立以来,严格遵循稳健有效的经营方针,以建立具有荣华特色的健康时尚事业为己任,秉承“责任、绩效”的理念,倡导“团队、敬业、学习、创新”的精神,形成了具有荣华特色的企业文化,培养了一批高素质、专业化的营销、策划、销售、管理、服务等经营管理团队,建立了“能本管理”的高效管理运行模式和团结协作,积极向上的企业氛围。

    荣华集团不仅拥有成功的昨天、蓬勃的今天,更拥有灿烂的明天,因为她拥有:

    文化理念·先进 责任、绩效是荣华集团可持续发展的根基;精神是荣华人不断前进的动力;人才是荣华特色健康事业的成功关键;品项是荣华人提供给受众的利益组合;管理和经营是荣华特色健康事业稳步前进的保证;服务是荣华区别于同类企业的独特竞争优势;竞争是荣华人不断前进、逐渐成熟的催化剂。

    产业规划·清晰 经过不断的精选,还形成了集团相对稳定的合理的品种结构。历经十余年的发展,荣华集团已经形成了药品保健品零售连锁、保健品营销、药品营销、时尚功能服饰营销、专业营销策划、特色医疗服务等六大产业。这六大产业正循着六大产业→六大产业公司→六大产业集团的轨迹稳健地向前发展,逐步成就最有规模的健康时尚事业。荣华集团正立足山西,走向全国,继而实现走出中国的远大发展目标;集团的各大产业不仅要在同行中做优秀、做强大,更要在全国企业中占有显著位置。

    资源优势·强劲 荣华集团注册资金5000万元人民币,所有资产全部为优良资产,集团拥有稳健和积极的财务政策。荣华曾成功地经营过中华鳖精、百消丹、汇仁系列、昂立系列、太太系列等名牌产品;成功运作着婷美修形内衣、婷美文胸、婷美保暖内衣系列、VERO MODA、华伦天奴等服饰品牌;澳曲轻、旗人、清咽舒茶、张大宁等保健品牌;天仙、恒骨、博士园、双虎清肝等医疗项目。荣华集团在政府、消费者、合作者等方面的信誉极佳,曾连续获得省市级工商部门授予的“重合同、守信誉”称号。

    营销网络·坚固 长期的市场运作,集团已形成了以自营渠道为核心,稳定的合作伙伴为基础,遍布山西省各大药店、著名商场、大型超市的营销网络,这是荣华集团进入全国市场的基础。荣华集团本着共赢、责任、增值的合作原则,与供应商、经销商之间形成了良好的战略伙伴关系,开辟了坚实的外埠市场。

    制度建设·规范 荣华集团致力于建立在制度基础上的规范化管理,坚持从严从细、尊重客观、主观努力的管理思想,按照决策科学化,、管理规范化、运作程序化、人员职业化、运营绩效化的管理原则实施管理,保证了集团有序有效的运作。

    职业队伍·稳健 荣华集团以广阔的发展空间,良好的成长环境和有竞争力的薪酬体系吸引和培养了一批高素质、专业化的营销、策划、零售、医疗等经营管理团队。目前已形成了综合素质高、团队精神好、专业品质精、竞争优势强的职业人队伍,全体荣华人讲奉献、献爱心;说服务、做品质;勤学习、会沟通;为社会、谋发展,体现了荣华集团的价值。

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职位编号:J000226C94 [查询]
 
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