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| 楼主 网友 2016/1/14 11:45:12 |
| 2015年，智美上市两周年，现在主要的战略方向在赛事运营和体育传媒两个方面。 智美体育这一年遇到的最大挑战来自于央视传统广告代理业务的下滑，这种情况在意料之中。不仅是央视，互联网今年的广告收入都会大幅下降。在央视的发展过程中，智美体育是得益者。今年下半年，我们积极进行明年的安排，同时与央视一起想办法，在价格等方面进行调整，吸引更多的客户进来，开辟全新的产业和领域。 实际上，这件事引发了我们的自省，在状态较好时，应该如何找出自身的问题，通过积极的调整和转型，做到有所准备，不要陷入被动的局面。从客观的角度看，体育互联网的泡沫一定会在两年之内影响到一大批体育公司的运转。 智美上市之后，并没有进行大规模的投资，原因在于： 其一，整个中国体育产业发展处于初级阶段。随着去年46号文的出台，蜂拥而起的公司没有传承，没有基础，没有商业模式，没有体系，这类跟风走的公司不具备投资价值。 其二，在原有体育产业中经历了很多年的发展依旧不成气候的公司，同样也不具备投资的价值。 其三，体育互联网产业已经出现“泡沫”。就体育产业发展而言，“现场”才是体育人口的真正入口，如比赛的现场，锻炼的现场，参与的现场，而不是在线上平台。所谓互联网，只是一个手段和工具。体育互联网目前最大的问题在于，如果没有线下平台，单一只依靠线上没有办法获得收入，实现盈利。 体育是典型的O2O，O2O的本质在于线下服务。在中国O2O出现了非常有意思的现象，像“饿了么”等平台通过简单的物流模式进行O2O的运营，而体育的O2O无法通过简单的物流模式运作，必须通过线下与之前服务体系完全不同的升级服务获取盈利。产业的消费升级，不能单纯再依靠于单一驱动力，在互联网中如果所有的个体用户都是免费的，其单一驱动力还是在B端，这种商业模式是极不稳定的。 为什么体育市场在美国很好?原因在于其收入结构包含B端、C端以及政府端的收入，单纯从商业模式的角度来看，这种发展是健康的，多元的。其他的商业模式都存在一定短板，持续力不足。 值得庆幸的是，国内体育产业C端和B端都在持续地增长，这种增长的态势是基于过去的基数小才得以体现出来的。体育产业的同仁们都应该保持一种危机感，不要再把大量的资金投入狂热的IP买卖和资本运作上，而是踏踏实实地投入到自己的IP中、产品中。 今年体育产业最大的变化是大量企业客户开始对体育营销有兴趣了，这是最值得欣喜的。体育产业不是一项自娱自乐的游戏，没有外界参与的市场不是一个真正有意义的市场，没有企业客户，没有参与度，就变成了资本市场对于版权“击鼓传花”的游戏。 我认为引起这种变化的原因主要有两方面：第一，体育参与度。大众体育赛事参与度增加，传播度与眼球效应就会增加，这是最关键的原因。第二，市场多样化选择。现阶段国内与真正国际化市场的营销形势相比，最大的差别在于体育营销。中国原有的体育营销项目少，可值得运作的项目更少，现在中国优秀的IP项目越来越多，像CBL、中超，包括大众型的城市马拉松项目，让客户觉得有一定选择的范围，与其品牌的塑造和理念达到一定的契合度。 Q: 结合你所在领域的经济生态，你对2015年的中国经济怎么看? A: 2015年对于中国体育经济是备受关注的一年，特别是在下半年，但是中国体育产业从业者的心态，团队建设，产业发展的路径模式都没有准备好，国家的管理体系也还有很多不配套的方面。在这个阶段，更应该沉淀下来，踏踏实实地走好每一步应该走的路。 Q: 你认为创业热潮形成了泡沫吗?你如何看待创业热潮? A: 已经形成了泡沫，目前体育行业太浮躁了，真正在市场中的主流力量更要清醒，符合客观规律的发展才是健康良性的发展。这是一个需要长期发展的市场，在市场浪潮最热的时候只为自己的利益考虑的做法是不可取的，也是体育产业无法包容的心态，久而久之将会被体育产业淘汰。 |
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