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| 中国EMBA 创造中国新阶层的原动力 |
| 楼主 网友 2008/12/25 11:28:05 |
| 企业经常碰到这样的情况：企业人事部门人员非常敬业、努力，为了招聘到合适的人才，经常参加人才交流会（甚至是高级人才交流会）或者是花了不少钱登招聘广告，收集到的简历或许不少，但能让企业"动心"的很少，能谈成的并落实的就更少。人才（尤其是中高级人才和优秀专业人才）往往难以如期到位，企业因此付出了很高的直接成本和间接成本。其实解决这一普遍性难题的最可行的办法是：聘请专业的猎头公司。 通常因下列几方面的因素，企业需要聘请专业的猎头公司帮助猎取中高级人才。 1、中高级人才的"隐蔽性"和"稀缺性"所决定。中高级人才是企业的宝贵财富，他们大部分都有较好的职位和待遇，就算有跳槽的想法，也不会轻易在公开的人才交流场所露面，因此总的看来他们是"隐蔽"的。同时，随着经济的快速发展，新的企业不断涌现，它们都需要大量的中高级人才和优秀的专业人才。中高级人才的"隐蔽性"和"稀缺性"决定了寻找中高级人才和优秀人才必须依靠猎头公司的帮助。 2、猎头公司拥有丰富的人才信息资源。猎头公司以寻找和推荐人才为主业，他们拥有丰富的人才数据库；拥有对某些行业的深入了解，拥有对某几类人才从素质到成本等方面的广泛的信息；拥有专业化的人才搜索技术。这样他们能在市场上在不做任何声张的情况下，悄悄地找到所需要的目标人才群。 3、猎头能向客户管理层提供客观的建议。猎头工作是一项极费时间而又敏感的过程。猎头公司能帮助客户就所招职位正确地评估其期望值，重新核定其有关组织架构的汇报路径，确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。猎头顾问及时向面试人选提供客观真实的意见反馈，并及时向客户提出建议。作为招聘方面的专家，猎头顾问能进行有效的对面试人选的背景调查，并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。 4、确保成本的有效性。一方面，无数经验证明，中高层岗位的招聘使用猎头公司较之其它招聘渠道常常能省时、省力、省钱。在使用猎头公司的客户当中，相当部分是在通过其它招聘渠道失败之后才找到猎头公司的。另一方面，猎头公司了解高级人才薪酬的市场行情，能建议客户向合格人选支付恰如其分的薪酬，并能帮助客户做好有关聘用条件方面的协商。 5、保密的需要。中高层管理岗位的招聘常常是要求高度保密。对公司内部而言，最高管理层常常不希望员工知晓公司对高层岗位的对外招聘计划，特别是涉及到现有在职人员被顶替的情况。对公司以外而言，公司一般不愿意同行特别是竞争对手知道公司的最新动向。对中高级人才而言，在保密的形式下面试不会伤及其已有的事业。在猎头公司中，越是专业化的声誉卓著的猎头公司，保密工作做得越好。 |
| 1楼 网友 2008/12/25 11:34:09 |
| 需要像金令牌中国一样专业的猎头公司 |
| 2楼 网友 2008/12/25 20:50:47 |
| 需要了解行业，了解业务的猎头顾问 |
| 3楼 网友 2008/12/25 20:52:28 |
| 北京著名猎头公司有那些，特别是广告传媒猎头，金融投行猎头公司 |
| 4楼 网友 2008/12/26 9:48:32 |
| 沟通才能了解猎头公司的水平，猎头顾问的水平。上来就轻易承诺，大谈案例的猎头公司应该谨慎选择。这报道，那演讲的...,不是好猎头顾问的保准 |
| 5楼 网友 2008/12/26 17:41:16 |
| 企业需要专业的猎头公司，也需要职业的猎头公司。收费不是关键问题，没有预付的猎头有时我们也怀疑他的能力。 |
| 6楼 网友 2009/1/6 11:17:35 |
| 看猎头顾问的素质、提问题是否专业，还有简单办法就是看年龄 |
| 7楼 网友 2009/1/6 11:19:17 |
| 上来就要JD的一般是HR出身的猎头顾问。做高层猎头职位会差一些 |
| 8楼 网友 2011/3/5 18:45:56 |
| 需要按行业操作，懂管理实践的猎头公司和猎头顾问！ |
| 9楼 网友 2011/3/17 17:00:14 |
| 战略合作的猎头公司，懂企业文化，洞察老板内心的猎头公司 |
| 10楼 网友 2011/4/14 21:25:42 |
| 需要只推荐人，不要佣金的猎头公司--某东北上市公司：1、能不能不收费；2、能不能少收费。 |
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