黄小川：互联网时代 创新整合营销传播（二）
可以预料，以网络营销、体育营销、娱乐营销等为代表的新兴营销传播手段，将成为未来一个时期，驱动整合营销传播方式、内容、理念以及传播行业新一轮变革的“三驾马车”。
“面对这种趋势，创新就显得更加重要。创新靠什么呢？一是靠理念，二是靠环境，三，还要靠人才，所以，你有认识优秀的人，可以介绍给我。”交谈中，黄小川半开玩笑地对记者说，就是从这半开玩笑中，他对人才的重视程度可见一斑。
采访中，记者了解到，公司发展到今天，很多具有战略性的决策，都是在公司员工的参与下完成的。
在2005年之前，迪思的媒介是跟随着各个项目组的，这样的话，媒介资源分散，集团的媒介资源优势难以形成和发挥出来。2005年中，一位曾经在某中央媒体工作多年的员工，提出了媒介中心的设想，主要是将媒介资源集中管理，在集团层面建立一个平台，实现各事业部的共享。
黄小川采纳了这个建议，媒介中心由此建立。
事实证明这个决定的正确性。如今，迪思不仅实现了全公司媒介资源的集中管理和共享，而且，还在此基础上，上马了一套基于计算机网络管理技术的媒体信息监测软件系统，实现了人工与计算机软件工具互相配合的工作机制。
“这样的话，公司的媒介操作能力和工作效率都有了明显提高，我们现在可以为不同客户提供即时的媒体信息监测与响应服务，这在应对公关危机上可以发挥出独特的作用。”黄小川打开自己的电脑，一边演示，一边向记者介绍这套目前在公关公司里具备独特竞争优势的系统。
其实，不仅媒介中心，包括后来的策略中心、创意中心等平台的建立，也都是在员工的建议下启动的。
以人为本事业兴，这是许多企业家注意到的，黄小川的特别之处在于，他敏锐地捕捉到了人才和创新之间的关系，并且像一台榨汁机一样，将人才的创新潜能发挥到极限。他给记者算了笔创新账。“我们经常说创新，更多的，我觉得还要体现以人为本，这样，员工的创造性可以得到有效发挥。我们现在全公司300多人，每个人的创造性都发挥出来，那创新的力量就可想而知。”
话外音：
互联网时代的数字品牌的建筑师
在世界企业史中，我们总能发现这样的人物和故事，在商业社会发展的迷雾中，他们总能以智慧和前瞻洞破时代的玄机，并且领先一步，制胜未来。而这种眼光与胆略，往往需要在时光的流传中被人们领略与阅读。
在本土公关公司中，迪思最早成立的独立的网络营销公司，并且给这个网络营销公司取了一个独特的名字-数码世纪。数码世纪目前有近60人的专业服务团队，分布在北京、上海、广州和成都。数码世纪自2000年成立以来，在网络危机管理、网络行为定向、内容管理、在线监测都有很强的技术积累。目前，在公关行业，迪思的网络营销已经走在行业的前面。由于有强大的网络营销能力，迪思是少数能够真正实现线上和线下整合传播的公关传播集团。
黄小川向记者透露：“目前数码世纪已经有十几个长期的网络营销全案客户，每年的业绩增长率高达50%，未来迪思将大力加强传统公关传播和互联网传播的整合；迪思将成立以数字品牌为核心的整合传播战略构架，在集团层面设有负责策略的首席策略官和负责公司知识管理的副总裁。”
他向记者透露：“迪思的下一个规划是借助资本的力量对全国进行大规模的整合，除了建立更多的分支机构外，迪思也将考虑与媒体的强强联合，强化公共关系、网络营销、体育营销、娱乐营销和媒体的有机整合，最后形成一个强大的传播加传媒的集团。”
对于这个战略目标的实现，黄小川非常自信，他强调未来迪思的发展将建立在为客户提供全面的数字品牌解决方案上，在过去的岁月里，黄小川和迪思已经向世界证明了创新在资本世界中的力量，当更宏大的契机展现于前，黄小川希望迪思全体每一位员工参与到创新中来，用全新的视野，全新的努力，驾驭我们的数字化品牌战略。
这个以创新思维点石成金的人，早已学会怎样在资本世界中跳出自己的节奏，因为他找到了自己的舞台。在他身上有着不怕摔跤、不恋襁褓的实干家特色，也有成长有方、创新有道德思考者风骨，他至今仍保持着学者的儒雅，但他的行动是犀利的，永远在与时代竞走。而正是这种特质使得他在追求企业发展和个人成长的过程中，不自觉地将个人命运、企业发展融入行业变革的过程中——如果说过去11年精灵般的辗转腾挪已经为这个行业指名了未来，那么接下来黄小川和迪思需要探索的是未来将去向何方。这将是更为壮观和激烈的博弈，既是与同业、外资，也是与这个新传播时代，笔者已经忍不住想踮起脚尖窥探这艘航船将去向的彼岸。可以肯定，这次的破浪前行将为公关行业开拓一条新的航线，而黄小川已经闻到彼岸营销传播方式、内容、理论以及传播行业新一轮变革的花香，正如他所讲：“迪思将凭借强大的整合营销传播能力，引领中国公关业的未来。”
（完）
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