张力军——十亿现金在手 缚住网络视频苍龙
2007年7月,第一视频集团(VODONE LIMITED)宣布成功完成第二次融资,与JP摩根、雷曼兄弟等六家第三方的战略性“拥抱”,使4.1亿港币顺利转化成自身的流动血液。于此,加之第一视频首次融资战利和近一年的成功业绩,第一视频的董事局主席张力军已经把10亿现金牢牢握在了手中。此举,将使与其合作的第一视频通信传媒有限公司获得技术和市场营销的更强大支持,也使第一视频集团成为当今中国最具现金实力的网络视频企业。
2007年8月,第一视频结束低调潜水,中国新传媒领域中最巨大的“深海苍龙”盛大腾空,并将以迅雷之势出其不意的占领网络视频及上下游产业各个层面的盛世领地……我们能从这颇具爆炸性的消息中嗅到这样的信号:
信号一.成功发行CB,赢利模式获国际资本巨头充分认可
面对这个网络视频领域最有钱的新传媒,各方态度都保持着间或疏离与暧昧的谨慎张力,猜测和质疑、妒忌与艳羡从来未曾停止。参与第一视频二次融资的六大银行巨头,JP摩根、雷曼兄弟等等,从来都不是省油的灯,对于资金被投放集团的考察仅用“严苛”来形容尚远远不及。为什么独独青睐于从不大造声势、惯常低调加小跑的第一视频呢?况且,可谓大手笔的蜂拥而至,这些百般挑剔的银行巨头,凭什么笃定一定会赢呢?
而最令各方传媒感兴趣的莫过于:张力军到底是何方神圣,弄来10亿流动现金?第一视频又是何等传媒,将引发怎样一场震世骇俗的产业裂变?
毋庸置疑,那个身兼数职、把普通话说的掷地有声、把英文讲的百般流利、思维着实清晰、性格格外爽朗的第一视频董事局主席张力军,那个常常做空中飞人参加不同时段、世界各地分列举行的各类投资路演,那个游弋在推动APEC亚太经合组织发展、促进中国进一步参与APEC进程的深度掘进、缜密思考中的张力军,那个具有高度前瞻力和果敢决断力的张力军,确实有着不同寻常的个人魅力——这无疑是第一视频10亿流动现金从容入帐的绝对引擎。
但,投资者看重的远远不止于此。他们在乎的是真金白银的投入能否如雪球般越滚越大,直到他们拾钱拾得手软。所以,他们更看重第一视频作为网络视频新传媒的客观实体,本身的逐鹿能力和掘金能力。
第一视频,即将会有大动作!
张力军表示,第一视频看中的,不是互联网的狭促空间,而是3100亿的传统电视广告市场;第一视频锁定的,不是网络视频的窄小圈域,而是87万家中小网站的能量合力。这也再次印证了第一视频长期以来坚持的盈利基本点中极为重要的两个:收费网络视频节目和第一视频广告联播网(VODONE BUS:VODONE Broadcasting Union System)。
据最新的AC·Nielsen报告显示,第一视频联播网的浏览量已达1500万/天。第一视频除拥有自身的播放平台,亦透过由第一视频独家内容提供的微软MSN直播频道和CNC MAX(中国网通中文网)视频频道,覆盖到广大网络用户。同时,第一视频抢先一步入驻中国联通CDMA手机电视播放平台,所有支持CDMA手机视频播放的区域,均可通过手机上网即时收看第一视频正在直播的视频节目。
如果说与各大平台的合作大大助长了第一视频的PV,较之VODONE BUS每天1500万页的浏览量,只是九牛之一毛。张力军下注于87万家中小网站,并不是一时兴起也非孤注一掷。目前,已突破6000个中小注册网站成员的VODONE BUS,成员正以几何倍数增加。
张力军的视频播放网绝不是简单的网站联盟,从它严谨的加盟网站注册手续,严格的资质审查机制,领先的视频广告投放技术,不断推出的基于联播网的增值业务, 功能强大的广告商监控平台,公正客观的奖惩条例, AC·Nielsen的专业第三方监播,无疑显示了张力军是把它当作一项重要事业来运作的。
VODONE BUS概念的深入和实际操作的浅出配合的相得益彰。简言之,即为所有通过第一视频审核机制自愿加入VODONE BUS的中小网站,均挂有统一的第一视频视频播放器,自动播放第一视频节目及广告。而第一视频按浏览每页广告的利益回馈BUS成员。
第一视频借助VODONE BUS保证着自身PV的节节高升,也同时保证了广告业主的投放力度、数量和精准度,使在第一视频进行广告投放的诉求以千变万化的方式被得到满足。而BUS成员,凭借第一视频播放器的嵌入,丰富了自身网站的内容,更能月月收到第一视频的回馈“大礼包”。双惠双赢使VODONE BUS的发展如沐春风。
短短1年,6000家BUS成员,当传媒界把这样两个数字对等时,不得不暗暗钦佩张力军撒豆成兵的神力。于此同时,第一视频成为越来越多广告业主指定的投放平台,而近30家广告代理公司,包括中信国安等国内国际4A公司,成为第一视频亲密的战略合作伙伴,对第一视频广告投放进行全案代理。谈及第一视频的广告成绩,张力军脸上灿如繁花。
信号二,中国的网络视频产业真的出了“第一视频”
2006年46亿元人民币的中国网络广告市场成绩单,使得互联网领域群情激奋。而2007年,中国各大门户网站对“播客”的舍本投入,视频分享网站对内容资源的危险挺