三峡新能源公司召开2014年电力营销工作会
为进一步做好公司2014年电力营销工作,分析当前电力营销工作面临的新形势、新问题,安排部署2014年的电力营销重点工作,明确目标责任。4月11日,公司召开2014年电力营销工作会。公司总经理樊建军,公司党委书记、副总经理钱锁明,公司副总经理杨文宏、纪委书记袁英平、总会计师赵国庆、总经理助理王益群,集团公司市场营销部副主任赵峰出席会议。会议由公司副总经理孙强主持。
樊建军代表公司作2014年电力营销工作专题报告,樊建军全面回顾了公司2013年市场营销工作,充分肯定了各单位市场营销工作取得的成绩,客观分析了面临的形势和存在的不足,明确了公司2014年电力营销工作的总体思路和重点工作,提出了全年营销工作的要求和目标。
樊建军强调,2014年公司电力营销工作要做好以下七项重点工作:一是要进一步解放思想,增强市场营销意识。二是要继续以降低“三弃”(弃风、弃光和弃水)限电为工作重点,加强友好型电站建设,全力以赴提高电量上网水平。三是要及早谋划项目投产前的接网工作,确保在电站工程建设完成的同时,并网手续全部完成。四是要加强与各级电网公司的沟通和交流,全面提高公司市场营销能力。五是要加强电费回收力度,降低公司财务风险。六是要加强市场营销队伍建设,培养一支适应公司业务发展需要的市场营销队伍。七是要加强政策研究和市场信息研究、分析,严格控制市场风险。八要强化考核力度,实行有奖有罚奖惩分明。
赵峰在讲话中充分肯定了公司电力营销工作,并对公司今后市场营销工作提出具体意见。一是适应市场,调整工作思路和工作方式方法,强化责任。二是要坚持创新,通过改变来寻找、参与市场,适应市场,并获得市场回报。三是以市场为导向,坚信市场能够创造价值,转观念,强责任,提能力,利用有限的市场化手段,获取产品的市场最大化。四是始终高度重视政策分析和研究,积极关注市场变化,及早谋划应对策略。
钱锁明作会议总结,就如何落实好此次会议精神,开展好全年电力营销工作提出三点意见。一是要以市场为导向,努力推动电力营销取得新成绩。二是明确职责,构建和完善强有力的市场营销体系。三是加强队伍建设,努力为市场营销提供人才支持。
最后钱锁明对公司全体电力营销工作人员提出了殷切希望,强调“三个到位”。一是思想认识到位,就是要充分认识市场营销工作在公司生产经营活动中的重要性,充分认识市场营销面临的困难局面,进而采取有力措施确保市场营销工作为公司战略决策的实现贡献智慧和力量。二是工作方法到位,就是要树立服务意识和竞争意识,要学会做乙方,做好被人冷遇的心理准备。既要有锲而不舍的钉钉子精神,有市场营销工作的方法和能力,又要有把握相关业务知识和电站运行经验。三是组织措施要到位,就是工作要有预案,遇到问题能够随机应变,既不突破原则要求,又能解决实际问题。
会议期间,公司邀请冀北电网公司调度中心新能源处崔正湃博士从提高电力系统接纳风电途径和措施、电网友好型风电场特征及关键技术、风电场并网流程等三个方面为与会人员授课,与会人员深刻认识到风电接入和运营管理等各个环节的具体要求,为公司进一步做好电力营销工作打下坚实基础。
公司市场营销办公室就如何提升市场营销工作水平作专题发言,内蒙古建管中心、东北分公司、云南分公司先后对本单位开展市场营销工作情况及经验进行了汇报。会议还通报了公司2014年市场营销主要任务分解及市场形势分析主要指标及对标情况,奖励了对在减少弃风(光、水)限电方面取得较好成绩的电力营销工作先进集体。
箭已离弦,时不我待;决胜未来,气象万千。全体营销工作人员将以此次工作会为起点,认真学习领会会议精神,以奋发有为的精神状态,开拓进取、顽强拼搏,为公司电力营销工作书写新的篇章,创造新的辉煌!
集团公司市场营销部相关人员,公司各部门副专员以上人员,各单位负责人及市场营销工作人员共计 60 人参加了会议。