民营资本支撑起影视天空
在现有的1000多家影视制作公司中，85％以上是民营公司；在电视剧产业近40亿元的流动资金中，至少有60％来自民营资本
第十届精神文明建设“五个一工程”的颁奖晚会近日在中央一套黄金档隆重播出。在这次“五个一工程”电视剧获奖名单中，80％以上的获奖影片都是民营影视公司制作的，如获得特等奖的《亮剑》、《张思德》和获得优秀作品奖的《历史的天空》、《诺尔曼·白求恩》均是民营影视公司制作的。因产量高、质量好而获得“五个一工程”一等组织工作奖的北京市委宣传部所选送的14部作品也几乎全都是民营影视公司制作的。
海润影视制作有限公司执行董事、执行总裁赵智江对记者说，虽然海润公司曾获得过很多奖，但是他们更在乎这个“五个一工程”奖，因为这是国家的最高荣誉奖。
在夹缝中求生
从最初的“无名无分”到今日的“桂冠加冕”，中国的民营影视公司已走过了15年的历程。在这15年的岁月里，民营影视公司曾经走过一条怎样艰辛而曲折的历程？
20世纪90年代，在国家政策还只允许国营影视机构制作电视剧的情况下，就已经有一些民营资本开始投资电视剧制作。如，深受中国老百姓喜爱的电视剧《宰相刘罗锅》就是在此背景下由海润影视制作有限公司与国营影视公司合拍的。北京小马奔腾影视文化发展有限公司影视副总经理张申燕表示，在2003以前，他们公司也曾拍摄过一些电视剧，但当时他们没有署名权，只能找一些电视台合作。
2003年，广电总局向8家制作公司颁发了电视剧制作甲种许可证，民营影视公司自此获得了和国营影视公司一样的身份。海润公司就是当时获得此证书的8家制作公司中的一家。赵智江说：“广电总局向我们颁发甲种许可证，从政策上给了我们一个名分和地位，这对我们的发展是很大的动力。”
2004年，广电总局发布了第44号令，允许在中方控股51％的条件下，外资与境内民营影视公司成立合资公司。新一轮中国民营影视公司的竞争浪潮由此拉开了序幕。一大批优秀电视剧应运而生，如《激情燃烧的岁月》、《玉观音》、《亮剑》、《记忆之城》、《狼毒花》、《士兵突击》，等等。
在国家政策的提倡和扶持下，民营影视公司凭借着体制、资本、人才等多方面的优势迅速走向了成熟与壮大，当仁不让地成为了当今影视产业的主力军。据统计，从1993年至2006年初，我国内地现有影视制作公司1000多家，其中85％以上是民营公司。据不完全统计，在电视剧产业近40亿元的流动资金总量中，60％～70％的资金来自于民营资本；在国内年产15000集左右的电视剧市场中，由民营影视公司独立和参与制作的电视剧已占80％。
先天优势让民企后来居上
经历了15年的发展，中国民营影视公司已由原来的“游击队”发展为当今影视产业的“主力军”。那么，在当今电视剧产业高度市场化的境遇中，民营影视公司凭借着哪些优势得以生存并获得了如此大的发展？
著名影视策划人李洋认为，中国的民营影视公司之所以能够迅速发展，除了国家的政策扶持外，最为关键的因素是民营影视公司对政策、艺术、市场销售三个环节的论证把握很到位。首先，民营影视公司比其他行业的民营企业对政策更关注、更敏感，因为电视剧制作属于传媒业，属于意识形态范畴。如果对政府导向麻木不仁的话，必然会“栽跟头”。赵智江也表示，他们是最看重政策的，在对项目进行论证时，最先论证的就是有没有政策风险。广受好评的《亮剑》，海润在2001年就拿到了改拍权，但是到了2004年才拍，最主要的原因就是对作品涉及文革的后半部分把握不好，所以剧本几经修改才开始拍摄。其次，民营影视公司在选择项目和题材上具有敏锐的眼光，能准确地判断市场的回报。李洋认为，民营影视公司与国营影视公司最大的区别就是，它们首先用产业化的思路、从经营的角度来做艺术，而国营影视公司首先考虑的是所产生的社会影响和社会效益，而民营影视公司既要社会效益也要创造利润。
李洋认为，民营影视公司具有很强的品牌意识，它们很注重自己的形象。张申燕告诉记者，他们现在是创品牌的阶段，只制作有品质的电视剧，他们决不会为了赚钱而制作低俗的电视剧。赵智江也表示，赚钱只是一方面，这么多年来支撑着他们坚忍不拔地走下来的因素，更多的是一种情怀和一种信念。像《诺尔曼·白求恩》这部电视剧，就不赚钱，但是他们觉得他们有责任为社会去制作这部电视剧。
看好未来发展道路
对于民营影视公司的未来，张申燕说：“我们不知也不能肯定未来是什么样子，我们还在摸索，只知道做好戏，只知道朝一个大的目标前进。”但是李洋和赵智江都对民营影视公司的未来表示看好。李洋认为，民营影视公司在电视剧制作上做得比较好。主题既健康，风格又多样；不仅赢得了市场上的先机，而且受到了老百姓的喜欢，所以民营影视公司未来的发展道路会走得越来越好。
就民营影视公司如何做大做强的问题，赵智江认为，最重要的是拓宽融资渠道，打通融资平台。因为只有融资渠道畅通了，资本才能整合，中国才会出现一些上规
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