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上海新生源医药研究有限公司介绍


上海新生源医药集团有限公司

    上海新生源医药研究有限公司成立于2001年。公司形成了既为科学家、企业家服务,又为投资者、政府服务的全方位服务体系,成为以知识产权为核心,以国家、上海生物医药专利技术展示为窗口的新型研发组织。
    公司党支部建立之初,就坚持项目合作建设到哪里,党的组织工作就覆盖到哪里。目前已在张江、泰州、武汉、大连、崇明、南京等各地分公司设立党小组或党建联络员。通过这些,做到不断为党的工作拓展新渠道,搭建新平台,使党的声音、公司的决策和支部工作迅速渗透到全公司。党员也成为公司创业团队的核心。
    培育公司创新的第一资源——人才
    人才培养与人才发展一直是公司党建的主题。公司与各园区党组织联动建立人才孵化基地,把党建工作与员工的成长结合起来,公司建立中国医药城人力资本配置中心、建设“源动力”人才池、提供技术支持渠道与交流专业化平台、国家人事部博士后科研工作站、高校就业实习与科技创业指导服务基地、大学生创业基金会新生源孵化基地、中国工程硕士联盟教育地等。2008年7月,“上海新生源任军专家培训基地”在新生源枫林生命科学园区揭牌。

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    公司的高管多次获得“国家科技进步二等奖”、市科技进步奖、“上海最具活力科技创业者”、“上海市白玉兰科技人才基金”和 “上海市优秀专利工作者”等荣誉称号。
    积极打造公司发展的第一动力——“亮剑文化”
    新生源公司的“亮剑文化”是从公司创业初期18名志同道合者、 9个月不取一分工资的创业精神中提炼出来的。这种“勇于挑战困难和任务,不抛弃、不放弃,狭路相逢勇者胜”的 “亮剑精神”,激发了“新生源”面对挑战,抓住机遇的信心与勇气,成就了新生源今天的蓬勃发展。目前“亮剑”已成为广大员工的行动口号和工作作风。
    为实现新生源公司的新一轮发展,党支部坚持思想领先,积极推动新生源公司的企业文化建设,把“亮剑文化”作为企业的思想支柱和发展动力,使党员和员工在思想上达成共识,以之推进企业发展壮大。
    夯实公司管理的第一基础——党员队伍建设
    新生源公司的党员大多工作在企业的关键岗位,党支部深刻意识到保持党员的先进性,发挥党员在关键岗位上重要作用。党支部在党员中开展“一名党员一面旗帜”的党员示范岗活动,以增强党员的自我约束力和奉献精神。
    今年7月,国际生物经济大会和第44届全国新特药品交易会上,党员员工积极参与业务发挥了重要的作用。
    公司党支部注重把党员发展与企业管理相结合。公司产业化总监苏义平是公司发展的核心骨干。经过党组织的考察,最近他圆了党员的梦。在建设泰州的项目中,他连续几个月奋战在一线,受到了大家的好评。
    推动公司“三个转型”
    正在深入开展的学习实践活动中,党支部及时召开了以“创新发展、创新模式”为主题的思想解放讨论会,被公司高中层管理人员及党员、员工誉为公司在抗击金融风暴中实现公司新一轮发展的“遵义会议”。广大党员积极参加了讨论,大家提出实现公司“三个转型”,走出一条可持续发展道路的战略模式。一是从创业型公司向集团化公司转型。公司目前已发展到与200余家国内外研究机构和医药企业合作,孵化项目77项,申请和获得国内外知识产权97项的大型企业。二是从本土化公司向国际化公司转型。公司实施以“官产学研资”联盟为核心的“蓝海战略”,实现中国生物医药产业的国际化发展。三是从服务模式向资源整合模式转型。帮助科学家新药创新成果实现产业化。为政府服务,整合中国新药公共服务平台资源,提高中国新药自主研发的国际竞争力。

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