融创绿城两大房企巨头合作更紧密更深入

    自从今年6月22日，融创收购绿城旗下苏锡常津沪5城市9个项目50%的股权，双方共同组建合资公司“上海融创绿城控股有限公司”以后，中国房地产界的两大巨头就走上了携手合营的道路。11月11日下午，融创中国举行新闻发布会，董事长孙宏斌再度对外宣称，苏南融创正式并入上海融创绿城房地产开发有限公司，由上海融创绿城统一绿城和融创在沪、苏、锡、常区域的管理和发展。此举意味着两大房企间的合作将更紧密更深入。

    合作共赢效应让双方满意

    短短4个多月的合作，让融创和绿城双方都感到满意。融创中国董事长孙宏斌说，合作这一段时间以来，在长三角的多个高端项目销售业绩都超出了预期，双方也分享了产品标准、人力资源、物业服务等方面的经验。对于绿城在产品打造上的能力和成就，孙宏斌表达了高度的敬佩态度，“融创一直在学习绿城，学习绿城做高端产品的态度，学习绿城的积累，学习绿城对成本的不惜代价。”对于融创拥有一支富有激情的团队和风险控制能力，孙宏斌也充满自信。

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    上海融创绿城董事长王虹斌表示，合作对各项工作都有推动，无论是业绩还是磨合方面，表现都出色优秀，融创的团队非常好。“明年在无锡要完成100亿的销售目标。”孙宏斌对此充满信心。

    绿城品质将会导入融创项目

    苏南融创并入上海融创绿城将会带来什么样的变化？孙宏斌表示，以后在苏、锡、常就没有单独的融创品牌、绿城品牌了，只有融创绿城品牌。王虹斌说，苏南融创并入上海融创绿城，首先的变化就是物业方面的整合，也就是融创、绿城的所有项目都由绿城物业来做服务。上海融创绿城总经理田强表示，融创和绿城的合作是双方优势互补，绿城的产品品质和服务会坚持，绿城的品质将会慢慢导入融创的项目，还要强化产品定位，要造好房子，更贴近市场，加快周转，做让更多人买得起的高端精品。

    孙宏斌表示，深耕少数城市，聚焦高端精品依然是融创所要坚持的战略。他非常看好蠡湖新城，融创绿城还会考虑在无锡继续拿地。

    2013年楼市整体不比今年差

    对于2013年的楼市，孙宏斌认为，整体不会比今年差，但分化会越来越严重，不仅有城市间的分化，也有企业间的分化，项目间的分化。北京、上海等地会供不应求，无锡的供应量虽然偏大，但真正高端的产品并不多。排名在前20或前30的企业情况会不错，但是小企业的日子就比较难过了。具体到各个项目，由于地段、定位、产品标准等的差异，有的项目会卖得好，有的项目则会卖得差。