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赢销梦想--访昌荣传播集团昌荣广告CEO李志恒


昌荣传播

    未来属于谁?未来属于梦想。中国广告的未来属于谁?属于有梦想的中国广告人。昌荣传播集团总裁党郃就是一个怀有梦想的人,从1995年建立之初到现在,昌荣的发展大家有目共睹。现正值中国本土广告公司崛起的绝佳时期,而其中的代表非昌荣这样的主流品牌莫属。于是,党郃再一次将自己的梦想放大,欲将昌荣传播集团打造成为中国第一个跨国传播集团。于是,党郃也就自然找到了怀着同样梦想的伙伴——李志恒。
    从实力的圣诞老人到昌荣的梦想家,李志恒遵循自己的信念一步步地向新的制高点发起冲击。业内人对李志恒的评价:他总是笑容可掬地去帮助别人实现梦想,也鼓励别人去梦想。李志恒的加盟,将以其敏锐的专业前瞻性和独特的战略眼光,帮助昌荣传播实现新的突破与更大的进步!昌荣的发展是可以预见的,相信有Lee(李志恒英文名)的加盟,定会拉近昌荣与梦想的距离。于是,出于对梦想的好奇与向往,笔者很想拜访一下这位梦想家。于是,在昌荣的环形会议室内,有了这样的一次采访。

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    见到Lee的第一刻起,就感受到了他的平易近人,笑容可掬。我们的采访就在这样轻松的环境中开始。
   
    做昌荣梦想的规划者
    Lee在2006年选择退休,时值进军内地广告市场十周年。他把对于快乐、幸福、美满生活的期待,统统放在退休之后。但令很多人没有想到的是,他在两年后的今天应党郃总裁诚邀加入昌荣,担任昌荣广告CEO。谈到这个问题,Lee微笑着告诉我:“昌荣选择了我,我也选择了昌荣”。其最主要的原因,他和党郃都有着共同的理想:要将昌荣传播建成中国第一个跨国传播集团。为了这一共同的理想,Lee加入昌荣,和党郃一起挑起这个重任,也应验了那句对他的评价:愿意去帮别人实现梦想,也鼓励别人去梦想。
    对于昌荣的梦想,Lee首先是一个规划者。他对昌荣的未来发展有一个非常具象的目标,就是作中国的WPP集团,即立足本土发展,并逐步成长为一个跨国集团。对此,Lee认为机遇与挑战同在。从机遇上讲,现今的全球市场缺少中国真正的自主品牌,中国人要努力将生产基地变为自主品牌基地。这一重任需要中国的本土广告公司去努力,而不能依靠外国的广告公司去做。这就给了像昌荣这样的具有代表性和先进性的大型本土广告公司一个历史机遇,使之可以步步为营,稳扎稳打,最终成为中国最大的综合性广告公司,并随后向大中华区,向全世界阔步迈进。
    对于挑战,Lee为昌荣设计了现阶段的两个战场:第一,是在如何帮助客户找到优质的媒体资源方面深耕细作。第二,是在创新传播上大胆出击。因为,优质的媒体资源+有创意的传播方式,是最有效的传播方法。而在打造品牌的基础上,拉动强有力的产品销售则是广告公司必须攻克的市场高地。谈到此,Lee很坦诚地说:“目前我们还有很多要调整的空间,广告人不能再自欺欺人,而是真正做到打造品牌的同时提高销售额,对昌荣来说不管是开发优质媒体资源还是传播的创新来讲,还有很多要提升空间的地方,这还只是个开始。”
   
    做昌荣梦想的实践者
    在有了目标与规划之后,Lee还要做昌荣梦想的实践者。对此,Lee已经为昌荣找到了一条通往成功的道路——“中国式的营销”。
    Lee认为,当中国的市场越来越成熟的时候,区域化营销就越来越明显。做广告不是一把钥匙开所有的门,不同的市场有不同的营销策略。尤其是现在飞速发展的中国市场上,任何理论和经验都不能一味地复制。如果要做到市场效果的最大化,那就要充分地了解区域的历史和文化。这是“中国式的营销”,也就给中国的本土公司开辟出一条发展的康庄大道。沿着这条大道前行的动力就是行业整合。就目前来讲,行业的竞争已经不是媒体与媒体的竞争,而是产业与产业的竞争;不是新媒体与旧媒体的竞争,而是整个价值链的竞争;媒体在整合,广告公司在整合,这是必然趋势,昌荣也不例外。对中国的本土广告公司来讲,整合后的优势会越来越显著,这特别体现在本土广告公司与4A的市场竞争中。
    说到4A,在其中工作二十多年之久的Lee再熟悉不过了。对此,他的观点是:“广告公司无所谓4A与本土,只有好坏之分,因为客户要找的都是好公司。”但Lee特别强调,在昌荣梦想的实现过程中,4A的经验是值得借鉴的。在广告行业整合的过程中,要制定一个国际化的标准,迅即与国际接轨。因此,对于昌荣的发展,要适当的改变原有模式,要渐进地国际化,但这并不是完全的直接4A化、完全发展成为一个4A公司,而是有选择性的吸收4A的经验,最终在坚持本土化的基础上,打造出属于国际化昌荣的核心竞争力和持续发展力。
   
    做昌荣梦想的布道者
    谈到昌荣未来的发展,Lee说:“昌荣接下来亟待解决的就是扩大视野、理念,让昌荣成为一个系统,一个能够培养人才的公司,做到传播集团的创新。”
    昌荣一直以来都很重视员工培训,从年初到年末都会有大量的培训,这足以体现了党郃对于员工培训的重视。没错,谁能够掌握人才的优势谁就能获得制造市场份额的优势。Lee也是广告圈里出了名的伯乐,他珍惜人才,也肯于去培养人才。他笃信,人才不是天上掉下来,也不是路边捡的,而是培养出来的,这就取决于领导者怎么对待他。谈到人才培养,Lee两句简单的话解释了自己将在昌荣扮演的角色:“第一,让员工得到的资源更丰富,并帮助员工找到更多的老师,提供更多优质的培训资源;第二,把培训结果转变为成果体现在工作中,使工作受到好处。”的确,有了好的培训资源,有了好的老师和教材,这个优势才能够真正的应用在工作上面,这才是培训的最终目的。
    除了当导师之外,Lee还将利用他多年的从业经验,帮助昌荣看得更远,给予昌荣整个团队自信和更大的胆量,最终达到上市的目的。同时,通过上市昌荣还可以获得更多的资源、资金、人才和机会。
    相信Lee的加入会带来不一样的昌荣,他就像一个象棋大师,带着自己的棋子在棋盘中辗转腾挪。可以预见,昌荣美好的梦想已经升出地平线。让我们一起祝福Lee,祝福昌荣,祝福Lee和昌荣共同的梦想;让我们一起期待在不远的未来,像党郃和Lee这样的先行者,能够一起托起中国广告未来的伟大梦想,就像《我爱记歌词》为大家加油时的那句话:希望就在前方!
   

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