公司优势介绍

中担投资信用担保有限公司

    ● 业务优势
    紧随产业政策，政府大力扶持
    中担公司自成立以来，立志为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业服务，得到了北京市政府相关部门的密切关注和大力支持。中担公司先后被国家发改委列入“第四批免征营业税中小企业信用担保机构”，被北京市发改委中小企业服务中心列为“重点推荐担保机构”，是北京市发改委推荐的中小企业贷款担保的五家合作担保机构之一；此外，中担公司与北京市工商联合作成立了“北京市非公经济融资担保服务部”，为北京市工商联会员提供融资担保服务。
    打造服务品牌，银行紧密合作
    中担公司成立四年以来，凭借自身的担保实力、稳健的经营风格、良好的风险控制能力以及专业化的人才队伍，经过银行方面的严格审查和考核，成为北京地区各家银行机构广泛认可的数家担保公司之一。中担公司与之合作的银行包括中国工商银行、北京银行、中国农业银行北京分行、中国建设银行北京分行、北京农村商业银行、国家开发银行、华夏银行、兴业银行、浦东发展银行等等。其中，2005年初，获中国工商银行北京分行首家A级担保授信9000万元，成为中国工商银行北京地区首家获得授信的担保企业，并于2007年底签订了在中小企业融资服务方面的合作协议，成为获签协议的五家担保公司之一；2005年中，与中国农业银行北京分行签订了合作协议，获授信3亿元，成为农行认可的4家担保机构之一；2006年4月，与北京银行签订了战略合作协议，成为北京银行推荐的五家担保公司之一；2006年中，入围中国建设银行北京分行认可的十五家担保公司之一。中担公司与金融机构合作积极、紧密，融资、结算、理财等服务十分便利。

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    坚持自主营销，建立战略联盟
    中担公司以自主开发优质客户、自主营销担保产品为业务的主导方向，不断扩大自身营销的领域，积极为各商、协会组织中的优质会员企业提供专业的融资策划、流动资金贷款担保等综合金融服务，中担公司先后与北京市工商联、北京市中小企业中心、各区县工商联及北京市乡镇企业家协会、通州企业家联合会、清华园企业家商会、电子商会、印刷协会、服装协会、金属商会、浙江商会、河北商会、亦庄经济开发区管委会等百余家商、协会建立了战略合作关系，合作领域还在进一步拓展中。
    ●风险控制管理
    积极有效的风险管理是中担公司核心价值之一。秉承“银行化、专业化”的经营理念，公司形成了一套来源于银行、又区别于银行的风险控制制度，其核心宗旨在于，吸纳银行信贷专业人员，通过专业化的管理手段，对担保业务实施全过程风险管理，使担保业务化解银行信用风险的功能、支持中小企业融资的功能和担保业务的盈利功能实现最优结合，确保公司实现可持续发展的战略目标。
    中担公司已建立较为完善的风险管理体系，具有一整套成体系的规章和管理制度，规范的法人治理结构和决策程序，注意控制担保决策中的潜在风险；《担保业务管理办法》、《反担保措施实施管理办法》、《担保业务评审委员会工作规则》、《保后管理细则》、《担保责任追究制度》、《担保项目风险分类管理办法》、《担保业务风险分类实施细则》等风险管理制度严格规范了业务操作程序；内部组织机构之间建立相互制衡机制，重点防范道德风险，建立监事会和内部审计机构并保持其权限的独立性；保证决策的透明度和信息传递的及时性，加强信息反馈系统的建设。
    一是实行项目组负责制，每个担保业务项目组由四位人员组成，按岗位划分为项目主管领导、项目协管领导、客户经理、客户经理助理，明确职责分工，杜绝管理真空；
    二是健全决策审批机制，以董事会为最高决策机构，以放保业务评审委员会为牵头组织部门，与公司总办会、营销委员会、投资决策委员会、专家顾问委员会共同建立横向沟通协调机制，使风险管理从产品设计开始、从业务营销开始，对各个层次的业务部门和各个种类的风险实行通盘管理。
    三是完善项目准入标准。以企业存续经营两年以上，年销售额达3000万元以上，申请担保额不超过净资产的50%，资产负债率不超过60%，企业领导原则上兼任或曾经兼任过工商联理事、行业商会理事等社会职务，单笔申请额不超过我公司注册资金的10%（单笔金额在3100万元以下）为基本条件；同时明确行业准入指引，由公司统一定制《行业分析报告》，为项目选择、受理和决策提供宏观政策与行业依据，同时规定项目组成员及风险控制部门对每一个项目都必须做详细的行业分析，并明确国家和地区的行业准入标准。
    四是实施全员风险管理，建立企业评级体系、项目评估技术以及企业管理、跟踪、评价信息管理系统，采用各种组合管理方法和技术对担保项目进行可行性论证分析，识别、度量、控制、转移和防范项目风险。
    ●保后管理
    保后管理承担着监督、检查被担保企业正确履行合同义务的重任，保后管理的重点在于企业财务监督、企业经营异常情况发现、反担保物的跟踪和还款资金筹措监督。为此，中担公司建立了严密的保后管理制度和预警机制，通过高密度地走访被担保企业、实地检查企业的运营状况及反担保物的保存状况，在第一时间获得被担保企业的经营信息，为公司的决策提供依据。同时，对在保项目进行五级分类，对于可能发生代偿的项目，及早发现并预警，使公司能够在第一时间准备代偿资金并启动追偿程序；启动追偿程序后，公司将通过与相关企业、银行、法院以及公安部门的密切沟通，评估分析案件的解决方案，采取一切可能的措施向欠债企业追偿欠款。