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企业编号:C000803H03A01 [查询]

北京亿企通信息技术有限公司

北京

民营企业 | 50-99人
 招聘职位:
·销售副总年薪:面议 
 公司简介:

    北京亿企通信息技术有限公司秉持“即时沟通,敏捷有效”的企业宗旨,将先进的管理理念和信息技术紧密结合,致力于为国内外中小企业提供一站式沟通管理平台。

    公司成立于2005年。 公司80%以上人员拥有本科以上学历,50%的技术人员具有5年以上大型软件项目开发及管理经验,核心技术人员均来自国内知名软件企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。

    知识不等于效率,才能并不是成果。要有切实可行的手段,充分发挥每位员工的智力、想象力和知识,企业才能全面提升沟通和管理效率,直面市场挑战。

    现诚邀有志之士加盟,与亿企通共同成长。

 参选文章:
1、今目标——有效管理的利器
    随着信息化建设的迅猛发展,市场瞬息万变,企业面临日趋剧烈的竞争,生死只在一瞬间。为了在挑战中胜出,除了在销售渠道方面着手以外,越来越多的企业开始将目光投向企业内部,于是一个个项目被启动,成百上千万的费用砸进去,流程再造、六西格玛之类名词越来越多的出现在公众面前。遗憾的是能够启动这些动辄需要两三年项目的,都是财力雄厚的大企业,占中国企业九成以上的中小企业却仍在有效管理的道路上徘徊,在大企业收拾停当,踏上高速发展的康庄大道时,小企业还被困在成本、风险、周期等种种因素中,焦头烂额。为了解决中小企业管理实践的问题,提高中小企业的效率,北京亿企通信息技术有限公司开发出今目标管理软件,以解中小企业管理之困。

    中小企业中多见这样的情况:一方面,管理者常被下属部门工作牵着走,常被一些零时不紧要的工作缠得不得要领;另一方面,任务部署下来,各个部门都很忙,加班加点却总不见成效。这样的问题如何解决?且看今目标。

    让任务清晰,减少内耗

    信息化程度越高,越需要创造机会进行有效的沟通。单纯文字文本的交流是不能够做为解决问题的根本方法,更重要的是交流相互之间的需求、感受和思维方式。让组织成员对过程细节得到明晰的认识。如何让任务快速运转起来,各部门能够协同合作,共同配合实现目标?利用有效的配合手段做为催化剂,组织员工合力完成的同时,将不必要的内耗降到最低, …… [详细信息]


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