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企业编号:C003248H02A17 [查询]

平顶山银行

河南

国有企业 | 100-299人
 招聘职位:
·计划财务部总经理年薪:面议 
 公司简介:
    平顶山银行于2008年6月13日成立,是一家具有独立法人资格的区域性股份制商业银行。2010年12月,平顶山银行郑州分行开业,拉开了省内跨区域经营的序幕。目前,平顶山银行总行内设15个职能部门,平顶山地区下设营业部和37个支行,并设有郑州分行(下辖3个支行)、洛阳分行、南阳分行。

    平顶山银行在平顶山市委、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的监管引领下,积极推动管理创新、业务创新和金融科技创新,深入推进机构战略布局,不断拓展金融服务空间,资产规模不断扩张、资金实力持续壮大、内部管理日臻完善、企业文化逐渐成熟、支持地方经济建设力度不断加大,特别是伴随着跨区域经营和县域金融服务全覆盖向纵深推进,平顶山银行的品牌知名度大幅提升、综合竞争力日益增强、对地方经济社会发展贡献度逐年提高。

    近年来,平顶山银行先后荣获了“全国最具成长潜力城市商业银行”、“全国城市金口碑服务银行”、“全国银行业文明规范服务示范单位”、“最佳中小银行--中小企业服务奖”、全国工人先锋号、河南省先进基层党组织、“鹰城十大影响力企业”、平顶山市“规模效益五十强企业”、小企业金融服务先进单位等荣誉称号。在2012年河南省国税纳税百强排行榜中,平顶山银行位居河南省第68位、平顶山市第4位,是平顶山市唯一一家进入河南省纳税百强企业的金融机构。

    健全完善的公司治理架构

    平顶山银行建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理架构,健全完善了“三会一层”组织架构和议事规则,完成了独立运作、密切配合、有效制衡的制度安排,建立健全了董事会和监事会各专门委员会常态化工作机制,形成了决策科学、执行有力、监督有效的良好工作局面;搭建了以客户为中心、运转高效灵活、风险控制有力的“条线化”内部组织结构,不仅为平顶山银行各项业务高效运行和稳健发展提供了重要的制度保证,也为战略愿景的实现奠定了坚实基础。

    清晰明确的市场定位

    平顶山银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位,以“贴近市场、贴近客户”的服务理念,努力打造“精品银行、社区银行、市民银行”,逐步形成了自身的经营特色和竞争优势,努力为客户量身定制金融产品,不断满足客户的服务要求。

    特色鲜明的金融服务

    平顶山银行专注于产品和业务创新,积极打造具有自身特色的金融服务,有效满足了不同层次的金融需求,赢得了中小企业和市民的广泛赞誉和信赖。在全省率先、独家推出“金通道”人工自助银行,全天24小时提供金融服务;发行了集多种功能的“佛泉卡”、“豫如意卡”,并实行多重让利市民的优惠措施;推出保管箱、网上银行、支付宝卡通、代理缴费、银医通、物业卡等特色产品服务;推出了“金凤凰”自营理财品牌“鹰城财富”系列理财产品,为市民理财提供了多样化的渠道。创新小微企业贷款品种,引进了国际先进的微贷技术,在平顶山市首家开展微贷业务,推出了“易贷兴”系列产品。积极致力于推进社区银行建设,实现了基础客户社区化、金融产品社区化和网点布局社区化,各项金融服务深入到了企业、市场和社区。

    缜密严谨的风险管理和合规经营体系

    平顶山银行牢固树立了全面风险管理理念,积极探索经济资本管理模式,不断完善资本约束风险机制,并运用先进的风险控制工具,加强风险管理和内部流程再造,建立了全面、独立和集中的风险管理和内控体系,确保各类风险得到有效控制。在银监部门引领下,认真开展“合规执行年”、“合规建设提升年”和“合规长效机制建设年”活动,深入推进合规长效机制建设,建立了“横到边、纵到底”的合规责任管理体系,为依法合规经营、业务稳健发展筑牢了根基。

    快速的科技建设步伐和先进的科技支撑

    平顶山银行以战略眼光做出了高起点电子化建设的决策,不断加大科技投入,加快科技发展步伐,为业务发展提供了强大支撑。对综合业务系统进行了全方位的升级改造,实现了计算机综合业务处理系统由业务处理平台向管理信息平台的转变,在全省城商行系统率先建立计算机灾备系统,设立了异地灾备中心,实现了中心机房端和生产数据秒级同步;引进开发了办公自动化系统、绩效考核系统、在线考试系统、授信评级系统、视频会议系统等业务和管理系统,提高了科技替代率,节约了人力成本,促进了各项业务的发展;加快科技信息安全体系建设步伐,有效防范了各类科技信息风险,提升了科技对业务、管理、服务和风险管控的支撑能力。

    与时俱进的企业文化

    在改革发展实践中,平顶山银行逐渐形成了以“感恩、忠诚、尽职”为主题的核心价值观以及以人为本的管理文化、合规至上的风险文化和“立言立行、善作善成”的执行文化,并不断注入承载时代精神和发展要求的新内涵。平顶山银行把企业文化建设作为重要战略部署,从精神、物质、行为、制度四个层面,深化企业文化建设内涵,丰富企业文化建设载体,全面构建富有自身特色的企业文化体系,为改革发展提供了强大的精神动力和思想保证。

    当前,平顶山银行秉持“深耕本土、根植中原、走向全国”的战略理念,确立了打造河南省城商行系统中最具影响力和竞争力的好银行的战略目标,在人才兴行、科技强行、特色立行的战略支撑下,正在向着新的目标迈进。
 参选文章:
1、平顶山银行投放42亿元助力小微企业成长
    以“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”为经营宗旨和市场定位的平顶山银行,始终坚持把加强小微企业金融服务作为拓展服务空间、履行社会责任的重要途径,引导信贷资金投放持续向小微企业倾斜。最新统计数据显示,截至今年10月末,该行小微企业贷款3700多笔,小微企业贷款余额42.67亿元,较年初增加8.3亿元,增幅达24.14%,有力助推了小微企业发展,为地方经济建设作出了积极贡献。

    为拓宽小微企业融资渠道,平顶山银行立足地方经济,在信贷产品方面不断进行金融创新,小微贷款品种增至20多个,全方位、多形式、分层次地满足了小微企业的融资需求。

    “小企业之家”——财富赢家。为进一步强化小企业金融服务力度,尽可能地满足不同客户的各类融资需求,该行多层次、多角度、多品种地创新信贷产品,包装设计了“小企业之家”信贷业务品牌,推出了系列小企业信贷产品。针对无法提供担保的小型流通企业,推出仓单质押业务;针对无法提供抵押物的小型贸易企业,推出应收账款质押业务;针对无抵质押物的个体工商户,推出商户联保贷款业务;针对小型汽车贸易公司,推出汽车经销商信贷业务,有效满足了小企业的融资需求。

    “易贷兴”——代代兴。2010年6月,该行与苏州德士金融咨询有限公司合作,全面引进国际先进的贷款技术,开发出“易贷兴”小微贷款系列产品,专门针对城乡个体工商户、个 …… [详细信息]


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