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企业编号:C001793H08A16 [查询]
西安华泽猎头公司 |
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·工程副总 | 年薪:面议 | |
·高级景观设计师 | 年薪:70万—100万 |
西安华泽人力资源管理咨询有限公司是一家专注于人力资源领域,专业从事中、高级人才寻访的猎头服务机构,为西安知名猎头公司之一。其主要业务是为各类企业提供中高级猎头服务、代理招聘、人事外包、劳务派遣等方面的服务项目,猎头服务涉及房地产、金融、IT、通讯、医药、生物、能源化工、电子、机械、制造、汽车、商业、消费品、物流、广告传媒、酒店、服饰、管理咨询等行业。 |
1、怎样的团队文化才是团队管理的灵魂 毛泽东说:“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作,这样,团队成员会彼此信任,且有共同目标,在这样的氛围下,团队的创造性和潜力会得到极大的激发,业绩当然也会显著增强;相反,如果是不好的团队文化,成员之间关系冷漠,上下级之间缺乏沟通和信任,部门之间互相推卸责任,则很容易导致团队的内耗,使团队目标无法实现。 有的团队由小做起,不断发展壮大;有的团队却从强至弱,甚至解散。团队能否做大、做强,最重要的因素在于这个团队是否有一种积极向上的、优秀的文化作支撑。有优秀文化支撑的团队,就会培养出一支团结协作、精干高效的团队,这个团队必然拥有强大的生命力和战斗力。反之,团队没有优秀的文化,团队成员之间没有一点凝聚力,整个队伍像一盘散沙,团队的生命也就无法再延续下去了。 高效的团队都非常注重团队文化的塑造,尤其是共同价值观的培养。如果没有良好的团队文化,团队成员之间就没有充分的信任与沟通,就无法敞开心扉进行经验交流和学习,就会有所顾忌和保留,这样的团队显然不会高效。所以说,是否拥有和谐的、积极向上的团队文化是进行团队管理的灵魂。 共同价值观是核心 “要办大事,就得有很多人;人多了,就要有组织;要维系这个组织,就要有信仰。”这是唐浩明的小说《曾国藩》中描述杨秀清内心的一段话,我们暂且不研究杨秀 …… [详细信息] |