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猎头入行:“反向面试”未来上司和公司


   《职业经理人周刊》     来源:职聊室   2019/4/15
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你所认为的好公司的标准,可能在评价猎头公司的时候行不通。

最近我亲历过这样一件事儿:候选人提供了一份其他猎头顾问帮他撰写的推荐报告,时间节点看上去逻辑不通,追问下吐露实情,原来是猎头顾问怂恿人选把超过3个月的职业空档期抹掉了——猎头顾问帮助人选造假简历。这个顾问就是宇宙第一猎头公司的,而且据说前阵子刚刚有这家公司的猎头顾问在行业群里大骂过候选人。

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两年前,有一家公司的顾问助理,竟然加上了猎豹移动创始人傅盛的微信(寻访能力确实强),申请备注写的是:您好,我是XX猎头的XX,目前XX公司在招聘一名安卓架构师,薪资30-50K,不知道您考虑么?相信傅盛接到这个微信申请的时候是崩溃的,更崩溃的这个顾问所属的公司是成立20多年的一个老牌猎头公司。跟傅盛类似的遭遇的就是美团的王兴。

对了,后来这家老牌猎头公司还在官网发了一封给傅盛的道歉信。


越来越多的人吐槽猎头顾问不专业,不职业。吐槽猎头顾问已然是政治正确的行为。一个行业快速成长,优质顾问青黄不接,只能招募没几年经验的小白来充数,专业才怪。泥沙俱下,也就在所难免。

其实我们需要尽量理性的看待行业乱象,一个行业发展,就得给它成长和犯错的机会。行业的成长,需要客户,候选人和猎头同行一起承担成长的痛苦和代价。对于不职业的猎头顾问猎头公司、客户以及候选人会用实际行动来惩罚TA的。

以上的两个实例,我想表达的是一个意思:所谓的好公司,未必是规模最大的,成立时间最久的。通用的评价一家公司好坏的标准,在猎头行业有点行不通。

成立时间长和人员规模最大的公司,往往并不一定是行业中最好最具有标杆效应的公司。我早年认识的一个朋友,经营一个4人猎头公司(朋友和他老婆,以及2个R),常年业绩300万~400万业绩。这是典型的不能再小的精品猎头公司了。


比较精英化的猎头团队通常具有以下特征:

员工人数20~100人左右顾问学历大部分本科以上顾问的英文可作为工作语言顾问平均年龄在30岁左右顾问人均单产在80万+客户质量优质保持合理流动性

这样的团队,是比较舒服,也比较培养人的团队。当然,招聘要求肯定也不低。

如果只用2条标准评价一个猎头公司的话就是:顾问单产,雇主品牌

如果只用一条标准去评价猎头公司好坏的话,那就是顾问单产。所谓的顾问单产,一般公司的统计标准是:所有入职满一年猎头顾问的年平均业绩产出。顾问单产越高的公司,顾问素养越优质,客户结构健康,佣金政策有激励性。

作为想进入猎头行业的准新人来说,如何评价一家公司值不值得进?只要在面试过程中“反向面试”,去追问几个关键问题就可以:

直属上司过往的职业背景。直属上司最近两年的业绩记录。公司最近一年的人均业绩单产。公司的客户结构以及服务年限。

评价未来上司是不是个好leader,业绩不是唯一指标。好的狙击手,未必能成为一个好将军。一个业绩优秀的猎头顾问,到一个优秀的猎头行业管理者,还有很多的路要走。不妨通过以下几个问题来判断:

直属上司带团队的经验如何?未来的上司对自己的评价?TA未来将如何培养你?(思路)

面试虽然是双向评估,不得不承认,雇主方终究还是强势。如果希望通过以上的问题来评估未来的公司和上司,一定要考虑好措辞和时机去再去问。过于直接的追问,也有可能弄巧成拙。

考验你的“寻访调查能力”以及情商和沟通表达技巧的时候到了。


当然,以上所有内容未必对所有人合适。

评价一家公司好坏,要有评价维度和参考标准。行业内有些所谓知名公司,站在猎头顾问角度评价就是个烂公司,但是站在经营者角度评价的话就是一家经营非常成功的公司。

有的人,留学背景+外资工作经历,选择去A公司可能会有点屈才。但是你普通本科毕业,四级没过,资历平平,可能去应聘A公司连简历筛选都无法通过。

对于每个潜在的准猎头顾问新人而言,每个人的学历/工作经验/能力/风格/动机差异极大,对于别人来说可去不可去的鸡肋公司,对于你而言有可能连面试资格都没有。

客观分析行业,客观评价自己,找到那个最合适的猎头公司

本文适合人群:欲进入猎头行业的准新人/已经入行却尚未入门的新人。资质条件不错,有资格去挑选猎头公司的潜在人选。如果自身硬件条件不够,也希望进入猎头行业那就委屈自己先让别人来挑。

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