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企业有人力资源,为什么还要用猎头招聘?

“内部推荐”是馅饼,还是陷阱

  楼主  网友   2011/6/1 12:48:25
    【职场案例】
   
      三大陷阱,职场人“很受伤”
   
      陷阱一:朋友是为了推荐奖金
   
      小陈是广告专业科班出身,个人能力很强,被朋友推荐进了一家广告公司。据他回忆,当初进这家公司前,朋友告诉他待遇很好,并且有很大的发展空间,公司长期与某某知名品牌合作,全权代理其在大陆的广告业务。但当小陈工作半年后,却发现公司除了工资的确不错外,并不能提供他发挥自身才华的舞台,所谓的广告大客户也没有,这让他很是苦恼。而推荐他进这家公司的朋友在拿到推荐奖金后也只顾着忙自己的活,几乎不再关心他。
   
      陷阱二:无经验转岗看上去很美
   
      从事文字编辑工作的小王,由于所在单位效益不佳,于是拜托一位“路道粗”的朋友帮忙留心工作机会。朋友不负所望,3个月后来电说某新开贸易公司要招人,目前老板底下一个员工也没有,所以过去后得包揽跟单、外联及一些内部管理事宜。小王觉得自己没有相关工作经验,朋友却拍着胸脯说,国际贸易很简单,他负责入职前把她教会,并且说了一长串这份工作的好处,比如进去后就是公司元老,公司的目标是上市等等。小王脑子一热辞了职,但在新单位工作了一段时间发现,公司业务还没开展起来,而且对内对外都是她一个人,每天忙得不可开交,工资却只有几千元。她非常后悔,但已经来不及了。
   
      陷阱三:无法胜任的“三级跳”
   
      小李是做招聘专员的,最近却“被招聘”了一把。一位朋友推荐他去某公司担任人事经理,这样的“三级跳”美事,小李自然不会放过。朋友推荐他直接与总经理面试,总经理不懂人事,问的都不是专业问题,善于言辞的小李成功过关,没过多久就新官上任了。但是人事毕竟是个靠经验的专业活儿,几个劳动纠纷案例一来,小李就招架不住了。最严重的是,公司收到了几封离职员工发来的律师函,这些都是小李经验不足的后果。为此,老板生气,朋友埋怨,小李自己也骑虎难下。
   
      【小邵支招】
   
      理性对待“内部推荐”
   
      许多公司把内部推荐作为一种省事、省时、省钱的招聘方式,特别是对于公司核心层员工或者中高管员工推荐来的候选人,一般都会绿灯通过。同时,对于那些推荐人才的“内部伯乐”,公司会给予一定的奖励,从几千到数万元不等。在猎头奖金的诱惑下,很多“内部伯乐”会曲解或是夸大一些公司或工作信息,把自家公司说得花好桃好,而被荐人因为是熟人的关系很少会对他说的话产生怀疑。所以,职场人要谨慎,有些人看似是在为你着想,说不准只是在打着自己的如意小算盘。
   
      那么面对朋友抛来的橄榄枝,接还是不接?该怎么接?这里有三招供参考:
   
      第一,看职位更看人品。找工作主要应该看职位,但如果是内部推荐的职位,那么更要看推荐人的人品如何。人品好的推荐人,他会对自己的推荐行为负责,他会考虑到你对岗位、收入、职级以及工作环境、企业品牌的要求,在推荐前就仔细分析过,觉得合适你,才会推荐给你。如果是这样朋友推荐的职位,大多可以相信,不要轻易拒绝机会。相反,像小陈的那位朋友,明显是“见利忘义”的代表,遇到这样的人递来的橄榄枝,可就要小心了。
   
      第二,多方验证工作情况。推荐人会把公司的大致情况向你描述,比如是否有加班、有多少年终奖、福利如何、绩效考核怎样、何时可以晋升等等。对于这些,别只听推荐人的一面之词,也许他为拿到猎头奖,会挑好的说,而将加班之类的问题一笔带过。因此你需要在面试过程中,向HR或面试经理多方求证具体情况,看看朋友所说是否属实。小王就是太信朋友说的话,最后发现实况与之前描述完全不同,悔之晚矣。
   
      第三,综合分析职位匹配度。相比于网络和交流会上的职位,好友推荐的职位更有吸引力,此时情感往往会超过理智。就像小王和小李,一个答应了无经验转岗,一个没考虑清楚自己能否胜任就跳槽过去,最后都叫苦不迭。内部推荐的特别优势,就是能实现陌生应聘很难达到的捷径效果。就像上述故事中,小李能连升三级,还直接获得总经理面试。但是越是这样的好事,越要谨慎对待,分析职位匹配度,别被“馅饼”冲昏了头脑

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