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高级人才怎样和猎头公司接触

为什么国内猎头公司都是差评多于好评?

  楼主  网友   2019/12/10 15:06:09
    为什么知乎里面的国内猎头公司都是差评多于好评?造成这一现象的原因有很多,俗话说“一个巴掌拍不响”大环境因素、甲方、猎头自身都是有一定的责任在内的。
   
    1、专业的问题
   
    (想象中猎头)对人选有比较精准的判断,不是为了做的单强行推进;对行业有清晰的了解,掌握较为全面的人才地图;对接跟进久时,对人选对企业方有交待有反馈;
   
    (大部分人接触到部分猎头)因为猎头行业发展迅速,所以入行业门槛低,使得许多缺乏专业度,且价值观不正的猎头顾问,为了完成的kpi指标,怼量;对候选人进行忽悠,蒙骗等极其违背职业道德手段来达成目的。对人选了解不足对职位判断不够,抱着试试的心态推一推,成了就赚到了;同一职位/公司多个猎头都聊了一遍,但最后还不知道是什么情况。最终就导致猎头这个行业鱼龙混杂。
   
    2、猎头职位同质化严重
   
    不找工作的人选被无数猎头联系,介绍的还是同一家公司,说了无数遍我不考虑,还有人打过来,这不是骚扰是什么?
   
    3、信任的问题
   
    人选对猎头不信任,猎头对人选定位没把握;HR对猎头不信任,猎头对职位/项目了解不够多;自然而然的,猎头变成推销骚扰了。
   
    4、沟通时间尴尬
   
    猎头一般都是上了班才打电话,但人选这个时候也是在工作啊,工作时间接到猎头电话,旁边是同事,前面是老板,怎么聊?怎么能聊呢?如果被人察觉一天接十几个猎头电话,很难让人不怀疑是不是在偷偷找工作,所以,你们猎头天天骚扰我干嘛,我老板还盯着我干活呢。
   
    5、改变需要时间
   
    围绕着专业和信任这两个问题,是互相的。因为专业而信任,因为信任而更专业,才能创造越来越好的猎头环境。
   
    6、老板的认知错误
   
    很多猎头公司老板对猎头这件事认知错误,只要招到的人能给老板创造收益就行,没有健全的培训机制,没有一套完整的人才培养计划。
   
    7、甲方的推动
   
    国内的甲方,尤其是互联网公司的客户,他本身处于快速发展的阶段对于人才走着批量的需求,这导致了他不会满足于一两家猎头公司的交付服务,甚至于我见过几家大KA把猎头当简历收集工具用的,合作几十上百家猎头公司,一个JD甩过来,什么职位信息也不透露。一个本来像是奢侈品的东西给搞成了淘宝大促,那你还希望有奢侈品服务质量?可能吗?
   
    8、区分好猎头和RPO
   
    RPO是薪酬较低的批量招聘,服务费较低走量;
   
    猎头是寻访需求多市场稀少的薪酬较高的人才(比如年薪30w+,BATJ的伙伴们)即“赏金猎人”,佣金较高走质。
   
    建立在这个基础上,众人对猎头的期望值是:人选希望猎头是职业顾问,了解人选诉求和职位详情,能给予客观、真实、详细的信息,有效沟通和职业建议(包括职业规划梳理、求职在职辅导);HR希望猎头是人才活地图,快速解决招聘需求同时了解市场行业动态,必要时了解市场信息辅助决策。猎头希望自己受人尊重的同时创造价值。
   
    国外的猎头顾问,重在顾问,是和医生律师一样非常受人尊敬的职业。医生是身体的健康顾问,拥有十分专业技能与见识的资深猎头就是职业生涯的顾问。收费模式有企业预付费、企业人选各支付服务费、职业咨询收费等等,认可过程付出、服务输出付出。
   
    猎头是个很难干的活,很难干好的活,希望大家给我们多一点关爱和善意。

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