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| 点评对象： | |
| 企业如何聘请高级人才 |
| 楼主 网友 2016/9/23 13:00:09 |
| 从一个公司的HR成色，是可以看出这家公司对于人才的态度的，选了磨磨唧唧，没啥能力的HR的公司，通常对于人才是不可能重视的，而如果对于人才不太重视，对于跟他合作也就没啥兴趣。 和HR沟通的顺畅程度，是猎头选择单子的重要标准之一。这个HR必须懂业务，懂人才市场，理解人性，对于公司决策层有相当的影响力，否则你跟那些木讷不通透的HR合作，会被累死，你还不知道是怎么死的。 对于猎头的使用态度，是判断合作的另一个重要维度。 并不是说猎头有多么重要，但既然已经决定采用这种渠道，那就踏踏实实地平等合作。别动不动就是便宜点行不行？想便宜啊，自己去智联猎聘搜去，干嘛用猎头。也别动不动就：送我们两个人可以不？猎头不是拉皮条的，再说了，介绍小姐我还有中介费呢。 曾经遇到这样一家奇葩公司：你们猎头推来的人，我们都要在所有内部以及所有公开简历库里搜索一遍，搜索覆盖时间是从你们推荐前一年，到你们推荐之后的六个月，只要出现了，就不算推荐，没有的才算你们推荐的。诸位亲看好了啊，是所有公开简历库，是他们主动搜索，而不是被动投递。话说在这样的规则之下，即使之前没有在公开简历库里的候选人，一旦被他们录用之后，他们完全可以把这个候选人的简历上传到如智联、51等平台之上，来逃避猎头费用。当时听到这个条件时，我第一反应是听错了，经过再三核实，发现确实如此时，我觉得他们老大的头一定被一万头草泥马踢过。 后来，通过各种渠道听到各种这家公司耍赖猎头费的事情，一方面深感这个甲方的无耻，另一方面也觉得奇怪，居然有辣么多不开眼的猎头公司和这样的客户合作，他不骗你骗谁？ |
| 1楼 网友 2016/9/23 13:01:58 |
| 跟HR话语权不强的甲方大公司在招聘问题上的合作实在是猎头的一大头疼事，你推个候选人，问她行不行，好几天才回复，如果不行，为什么不行，说不出来，进入面试流程，谁来面试，说不清，面试反馈怎样，也说不清，用人部门到底需要怎样的人，不敢深入去问，等等等等，如此这般，所以对于选择大公司单子的一个重要标准就是：HR必须要能够发出自己的声音，群体性的最好，如果不行，个体能做到这一点也行。 |
| 2楼 网友 2019/10/30 15:25:24 |
| 高层出面和猎头沟通，HR不要回扣，就是好公司 |
| 3楼 网友 2019/11/6 9:08:23 |
| 走流程时间过长，说明猎头岗位需求不急，或者没有需求 |
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