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| 高级人才怎样和猎头公司接触 |
| 楼主 网友 2010/10/23 15:38:30 |
| 在做人才寻访的过程中，时常发现一些经理人没有简历，或是不屑于写简历，认为自己是有地位有身份的人，不用写简历了。其实，这是一个误区，即使是全国知名人物，也同样需要简历。位至国家领导人，还常常要在媒体上公开自己的简历，谁能说他们不需要简历呢？简历不仅仅是一个人过去经历的记录，也是一个人的品牌资料。候选人与企业方进行接洽时需要简历，就职之后的管理同样需要简历，甚至连实施某方面的公司战略也需要高管的个人简历。 一，简历是经理人的品牌资料，有助于展示品牌影响力，提高洽谈成功率。 在与未来的东家进行接触前，双方总有一个从生到熟的过程，对于大部分候选者，未来管理层有所了解的很少，需要通过阅读简历来加深对候选者的认识。即使未来公司的管理层对候选经理人有所耳闻，但也只是一个模糊或是片面的印象，对于经理人职场经历中的第一手资料知之甚少，经理人的品牌价值不一定全面被企业所了解。有的候选者告诉笔者，只要和最高管理层直接面谈，就一定能成功。但是，如果没有一份简历先行，最高管理层一般也难以做出邀请面谈的决定。因为，候选人与企业之间存在信息不对称的状况，企业请猎头出面搜寻人才，一般都会要求提供若干候选人备选，以节省时间成本，提高效率，以免面谈不合适而无替代者的情况出现。在这种情况下，猎头顾问就会按企业的要求提供一定数量竞争者的简历给企业，企业会从这些候选简历中进行匹配性筛选，以初步选择进一步接触的人选。 另外，针对猎头顾问提供的候选人简历，企业里面初选简历的主管可能是人力资源经理或是总监，然后才是公司最高管理层。这些人力资源层面的主管本身没有用人决定权，他们在初选简历的时候，更多的是按管理层提出的几个硬性条件筛选，候选人对于他们来说是陌生人，而对陌生人的判断就是基于介绍资料，所以他们的判断依据就是候选人的简历，在看到具体简历之前，他们也不会像猎头顾问那样主动找到候选人进行电话沟通或面谈。即使经理人和猎头顾问谈了很多，那只是有助于猎头顾问了解经理人的情况，做出是否推荐的判断。在做推荐报告时，猎头顾问也同样需要一份重点突出、简洁清晰的简历资料，这样推荐到企业去，会让人一眼就能看到经理人在过去各阶段的职责范围和取得的重大业绩，顺利通过简历筛选。 二，企业人力资源管理需要员工提供简历。 经理人通过高层面谈获得新的职位后，先期的简历就会被录入企业员工信息管理系统，以利于企业记录其在未来的职业发展情况，并能够供最高管理层随时调阅，还要满足人力资源管理工作中的培训发展、调任、晋级、胜任力评估等一系列需要。 三、背景调查及相关资格审核需要。 企业对新聘经理人会进行一定程度的背景调查，以核实过去实际的工作情况；按照《企业法》的规定，有一些因经营不善或违法乱纪而去职的企业经理人，在一定的时间内不能再担任企业的重要职位。以上这此情况都需要依照简历来核实。 四，落实战略的需要。 企业在经营过程中的一些重要战略变革也需要关键经理人提供简历资料，如发生并购、企业上市等情况，企业上市时还需要公布关键经理人的简历。 基于以上各种要求，经理人都需要准备一份内容翔实、重点突出、简明清晰的简历，既可以满足职业发展不同阶段的需求，也能体现自己的职业素养。遇到猎头顾问邀请时，如果没有尝试新机会的意愿，可以明确拒绝。如果有选择新机会的意愿，就要积极配合猎头顾问，尽快将自己最新、翔实的简历提供出来，这不是猎头顾问要给经理人添麻烦，而是经理人自己发展的需要。 |
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